应聘班长
❶ 企业应聘班长的今后打算
这个谁也说不准,你先深入的了解一下他们企业,然后找个他们厂的班长,询问一下具体做哪些。
应聘的时候考官问的问题就说不准了,问什么就答什么,不用紧张就可以了。。
❷ 应聘班长自我介绍
我是李XX,我来进行一下自我介绍.来自一个和睦的大家庭:六(6)班。我身高1米45,不算高;是一个性格外向的男孩儿;我个子中等长脸小鼻子;手脚都不大;有一双小小的,眼珠子特别有神的眼睛;一张嘴巴特别能说,只要一说起来,说上一个小时也没问题,身体不胖不瘦。总的来说还是比较帅的。我很喜欢朗读,尤其是表演、和主持节目,因为我天生就声音清脆动听,朗诵带给我许多快乐,使我的业余时间变得丰富多彩,我喜欢朗诵,因此我曾参加过三八妇女节献词。一个外向又喜欢朗诵的人。希望大家投我一票,谢谢.
老师好,同学们好!
我是吴云皓,作为79小6年级1班这个快乐大家庭的成员之一,我今天竞选的岗位是我们班的班长。
我和大家在一起共同学习,度过了5个春秋,了解大家就像了解自己一样,我们的6.1班是一个优秀的大集体,每个人都有很多优点,如果我成为班长,我要做的第一件事就是尽力发挥我们班每一个同学的长处,让我们共同进步,比如,我会在老师的帮助下成立多个学习帮促小组,相互鼓励,共同进步,又如,组织班内语文园地、数学广角、英语天地等兴趣小组,成立班内民主意见箱,周五对集中的意见和建议组织大家共同讨论和解决问题。总之,在我们大家进入小学6年级后,有一个怎样的班长对我们大家都很重要:再过1年,我们每个人都要面临中考,因此学习进步是对我们的第一要求,但是,个人的进步只是小进步,只有大家共同进步才是大进步。
如果我成为班长,我还会努力成为同学们和老师沟通的桥梁,而不是一个和事佬,我会将同学们对老师的建议积极与老师沟通,会将老师的困难组织大家共同分担,会努力使每个同学都感受到尊重,并使每个同学都积极承担自己的责任,因为,我们长大了!
最后,感谢老师能给我们提供这样一个展示自己愿望的机会,希望我的演讲能得到大家的掌声,更希望同学们能投我宝贵的一票!
谢谢大家!
(鞠躬)
我叫张林,这名字可能有人听说过,也许有人很陌生,但今天的这次介绍,我将要让你们了解我,认识我。我是今年的九月来到XX中学的,心中满是欢喜。在平时的学习中,动脑筋的问题想得确实很快,在数学、物理等计算上能过得了关,而文史类的读物,我更有我独特的见解。
认为时间最宝贵的是生命、时间与精神。认为会感受与思考的不仅使大脑,还有心灵。在这几天中,我认识了一些同学,彼此之间的沟通不仅很融洽,而且增进了友谊。
人生地不熟的地方,我去得多了,这不是第一次也不是最后一次,因为我,还会在以后的社会上这个更大的陌生世界去拼搏,去生存,为了给将来打下藤好的基础,所以,今天的我,要比以前更努力。平常我们几乎在用肉眼看这个世界,有人说:这样会看得真,看得失。但我经常用新看这个世界,原来闭上眼睛之后的感受,是那么前所未有的清晰。
只提上的感受是比不上精神的振奋的。所以鲁迅弃医从文,也可能是想到了这一点吧。之所以,语文的地位对我来说是更高的一个层次,是精神崛起的寄托。
这就是我,一个思想极为复杂而可望新事物的人,所以对未来,也是想象的并不是很美,但只要我努力去做,相信这个世界对我来说是可以向往的未来。希望能在班上大家能多多指教,谢谢!
挑一个,自己改改就ok啦
❸ 班长应聘书怎么写
竞选班长应聘书老师,同学大家好:根据考核,有幸应聘班长,首先感谢老师提供这样一个舞台,让我在大家面前展示自己,也为大家提供了一个了解我的机会。无论结果如何,请大家理解,做为一个年轻人都有着美好的向往和追求。首先,我拥有十多年的技术和经验,自上班以来,我就担任班长,副班长一职,在这个岗位上,曾取得了很多的优异成绩,避免了很多重大事故,这些都是大家有目共睹的。其次,在管理上有了很大提升,在这几年的工作中,通过不断学习与磨练,摸索出了一套自己的经验,就是“以人为本,提升班组的精细化管理。”精:是指,是管理的关键环节,细”是关键环节的主要控制点,而班组的关键,就是凝聚力,也就是向心力,众志成城,无所不能。大家有了共同目标,下一步找好控制点,即核心中的核心,以点带面向外辐射,然后做好各控制点的标准与分工,进行考核。班组管理要实现精细化,需要建立起一套科学、量化的标准和可操作性程序,针对不同层次,不同水平成员,循序渐进,达到共同提高。第三,作好安全培训工作,俗话说“安全第一”,是永远不变的话题,没有了安全,其他就没有了意义,所以管理是安全的关键,安全是管理的升华,而技术是安全的基石,缺一不可,我要把我的技术与大家分享,用优异的技术控制好整个过程。当然,我也有我的不足,我希望再以后工做中大家多提宝贵意见,我会虚心的接受,来完善自己。假如我这次成功,我的设想是:1,打造优质团队,征创一流佳绩。2,服从各级领导指示,发扬水汽精神,再创辉煌3,全面开展安全,培训,管理新理念,新思路,新方法的工作 总之,不管成功与否,我都会一如既往的工作,学习。来不断补充自己完善自己。谢谢大家多年来的支持。谢谢!
❹ 在企业如何应聘班长
我们现在要一个班长
❺ 本人想去应聘公司内部班长
由于不知道你是什么工作,还是给点意见吧,把演讲搞的活点,最好不要第一个上,看看别人怎么说的,再现场加词,关键是气度的表现,气度很重要,语言清晰流利就好了
❻ 应聘班长书
你好
首先,谢谢老师,谢谢同学们,让我能够走上演讲台,竞选班长。 当班长是一种荣誉,更是一种责任。我知道将会面临挑战,但,我有信心挑起这副担子,因为我有经验,有热情,有诚恳的态度。在小学六年里,我长期担任班长,还担任过校队部的中队长、大队长和宣传委员。在现在这个班级里,我也已经积极的参与了班级工作,担任了科目组长、义工队长。我相信我可以胜任班长的工作,为班级服务,为班级做贡献。
班长,是老师的助手,是每一个同学的好朋友。作为班长,我会为班级、为同学奉献自己的力量。我会尽力提高我的整体素质,起到表率作用;我会协助老师,和同学们一起找到合适的学习方法,让全班同学一起,以良好的学习态度和愉快的心情,度过初中三年的生活;我会在老师的指导下,团结全体班干部、全体同学,让我们初一(7)班保持优秀的班级形象,让我们的中学生活有一个良好的开端和美好的回忆!
戴 尔.卡耐基说过:不要怕推销自己,只要你认为自己有才华。也许我,陈一平,不是最优秀的,但,我会脚踏实地的去做好每 一件该做的事情。请老师和同学们给我机会,让我为班级、为同学们服务,为大家献出自己的一份力量!
感谢老师和同学们对我的支持、鼓励!谢谢大家 !!!
满意请采纳
❼ 对应聘时“作为班组长你该怎么做”的问题如何回答
“车间管理是企业的基石”,而班组管理是基石中的一块石子,任何一块石子的松动,都将成为企业发展的绊脚石,基础不牢地动山摇,这是千古不变的真理。那么,如何搞好班组管理、如何做一名合格的班组长呢?下面我结合实际工作谈谈我的一些看法和意见。
一、班组长的职责要明确。它肩负着和提高产品质量、劳动效率、降低成本、防止工伤事故的发生、征管辅助上级的职责,也就是说:当班期间该做什么、不该做什么、当好8小时的生产指挥者,当安全与生产发生冲突时,一定要安全在前。安全好,生产也就随之稳定了。
二、企业文化要融入到班组中去。班长是企业文化贯宣的主力军,带头宣贯去执行,班组长是文化的使者,做爱心的使者,去影响身边的员工,用积极健康充满阳光的心态,去宣传执行,对待员工要多看正面,少看负面;多看主流,少看细节。只有这样,文化才能融入到班组中去,只有文化才能促进生产,从而推动生产速度。
三、在车间领导的决策指挥下,班组要成立班委会。制定班组管理制度,并建立责任分工,定期开班组会,俗话说:“麻雀虽小,五脏俱全。”班组管理要进一步划分,形成一股凝聚力,从而带动整个班组。
四、班组管理制度中要以身作则,自己首先起到带头作用。自己违反班组管理制度,要双倍考核,只有这样,班组成员才能信任你,理直气壮地去考核别人,对待班组成员要人人平等,要按照先严后宽、对事不对人的原则进行考核。
五、班组财务要公开。所有的班组考核奖罚都要公开,让每位员工都明白,制度面前一律平等,用制度约束人的行为,绝不能出现大功小赏———没气度、小功大赏———不服、无功受赏———引起众怒、大过小罚———有坦护的现象,该奖的奖、该罚的罚,决不估息迁就。
六、比较管理。比较管理增效益,相互竞争增活力,通过比较管理,使原来的脏活、累活、没人干的活,让人争着去干。因为有了比较管理,大大激活员工的积极性和工作热情,减少员工之间的矛盾,讲团结的人多了,相互推诿扯皮的人少了,做为一名班长的威信也高了,也觉得管理不再是一件难事,不再是得罪人的事了。
总之,不管是班组管理、车间管理还是分厂管理,都要讲究事先管人。管人先管思想,统一了思想,让员工自觉地服从管理,员工进步了,企业也就进步了。
❽ 面试班长都需要注意些什么
面试生产班长是一般会遇到如下相关提问,可按提问准备如何回答内.
人员的教育训练培容训,现场管理产能品质人员纪律安全,精益生产.
如何协助上级主管处理异常.
每日现场生产进度跟进,现场管理.
车间内5S管理,整理整顿清洁清扫素养.
❾ 班长竞聘材料
同学们:
你们好!
今天,我走上演讲台的惟一目的就是竞选“班级元首”--班长。我坚信,凭着我新锐不俗的“官念”,凭着我新锐不俗的“官念”,凭着我的勇气和才干,凭着我与大家同舟共济的深厚友情,这次竞选演讲给我带来的必定是下次的就职演说。
我从没有担任过班干部,缺少经验。这是劣势,但正因为从未在“官场”混过,一身干净,没有“官相官态”,“官腔官气”;少的是畏首畏尾的私虑,多的是敢作敢为的闯劲。正因为我一向生活在最底层,从未有过“高高在上”的体验,对摆“官架子”看不惯,弄不来,就特别具有民主作风。因此,我的口号是“做一个彻底的平民班长”。班长应该是架在老师与同学之间的一座桥梁,能向老师提出同学们的合理建议,向同学们传达老师的苦衷。我保证做到在任何时候,任何情况下,都首先是“想同学们之所想,急同学们之所急”。当师生之间发生矛盾时,我一定明辨是非,敢于坚持原则。特别是当教师的说法或做法不尽正确时,我将敢于积极为同学们谋求正当的权益。
班长作为一个班组的核心人物,应该具有统御全局的大德大能,我相信自己是够条件的。首先,我有能力处理好班级的各种事务。因为本人具有较高的组织能力和协调能力,凭借这一优势,我保证做到将班委一班人的积极性都调动起来,使每个班委成员扬长避短,互促互补,形成拳头优势。其次,我还具有较强的应变能力,所谓“处变不惊,临乱不慌”,能够处理好各种偶发事件,将损失减少到最低限度。再次,我相信自己能够为班级的总体利益牺牲一己之私,必要时,我还能“忍辱负重”。最后,因为本人平时与大家相处融洽,人际关系较好,这样在客观上就减少了工作的阻力。
我的治班总纲领是:在以情联谊的同时以“法”治班,最广泛地征求全体同学的意见,在此此基础上制订出班委工作的整体规划;然后严格按计划行事,推选代表对每个实施过程进行全程监督,责任到人,奖罚分明。我准备在任期内与全体班委一道为大家办十件好事:
1,借助科学的编排方法,减轻个人劳动卫生值日的总长度和强度,提高效率;2,联系有关商家定期送纯净水,彻底解决饮水难的问题;3,建立班组互助图书室,并强化管理,提高其利用率,初步解决读书难问题;4,组织双休日里乡同学的“互访”,沟通情感,加深相互了解;5,在得到学校和班主任同意的前提下,组织旨在了解社会,体会周边人们生存状况的参观访问活动;6,利用勤工俭学的收入买三台处理电脑,建立电脑举小组;7,在班组报廊中开辟“新视野”栏目,及时追踪国内改革动态和通勤生结成互帮互促的对子;9,建立班级“代理小组”,做好力所能及的代理工作,为有困难的同学代购物件,代寄邮件,代传讯息等等;10,设一个班长意见箱,定时开箱,加速信息反馈,有问必答。
我会是一个最民主的班长,常规性工作要由班委会集体讨论决定,而不是由我一个人说了算。重大决策必须经过“全民”表决。如果同学们对我不信任,随时可以提出“不信任案”,对我进行弹劾。你们放心,弹劾我不会像弹劾克林顿那样麻烦,我更不会死赖不走。我决不信奉“无过就是功”的信条,恰恰相反,我认为一个班长“无功就是过”。假如有谁指出我不好不坏,那就说明我已经够“坏”的了,我会立即引咎辞职。
同学们,请信任我,投我一票,给我一次锻炼的机会吧!我会经得住考验的,相信在我们的共同努力下,充分发挥每个人的聪明才智,我们的班务工作一定能搞得十分出色,我们的班级一定能跻身全市先进班级的先列,步入新的辉煌!