⑴ 打电话求职时应该怎么说
要想在求职电话中充分展示自己的优势，尽可能给受话人留下深刻清晰的印象，除了树立良好的“电话形象”外，还要讲究一些打电话的具体技巧。一般情况下，求职者可采取下面的办法自荐。
电话接通后，求职者可先称呼对方说“老师您好”。“老师”被当作一个广泛的称谓，不一定指学校里的老师。在初次打电话不了解对方身份的情况下，“老师”的称谓表示对对方的尊重。但当得知对方的职务、身份、姓氏以后，则应改称对方的职务。对方回应后，你就要做简短的自我介绍，可以这样说：“我是××学校××专业××级学生。听说咱们单位（“咱们”能够拉近双方的距离）需要一个××专业的毕业生，今年我刚好毕业，专业对口，成绩也不错，我也很喜欢您那里的工作，希望您能考虑我的情况。”
介绍完自己的情况后，对方可能会有几种不同的反应：接受、拒绝或模棱两 可。如果受话人对你所介绍的情况感兴趣，愿意与你做进一步的接触，这说明你的介绍已经初步奏效。通常情况下，受话人会通过电话简单询问一些你的有关情况，比如年龄、籍贯、政治面貌等等。在对方询问的过程中，求职者一定要保证注意力高度集中，捕捉受话人最为关注的问题以及兴趣所在；然后积极思考，运用恰当的语言表达方式使回答达到理想的效果。尽量突出自己的优势和长处，同时也要以诚实客观的态度回答自己的弱势与短处，但可以尽可能运用语言的技巧来弱化它们可能带来的一些不利影响。当受话人对你的印象有了一个大致的轮廓以后，询问告一段落，接下来就是双方预约面谈的时间和地点。你应该在电话里重复一遍，请对方确认一下，确认无误后，要有礼貌地向对方表示感谢。
文章来源：中国人力资源市场网
⑵ 求职的自我介绍怎么说
⑶ 应聘怎么说最好
招聘广告上的招聘途径是什么啊?按照上面写的方法去做~如果上边写的就是让上门求职的话,那就那么说.~
⑷ 应聘时应该说什么
第一 招聘方问什么你说什么
第二 应聘要不卑不亢 对答如流 别问东扯西 那没意思
第三 祝福你工作顺利 事业发达 生活安康 家庭幸福
⑸ 应聘时应该说什么
我做招聘有几年了。
其实招聘考核内容相对是结构化的（个人信息、学习经历、工作经历）。比如面试官懒得仔细问你问题，让你自我介绍的时候。一定是要以自己的职业经历为主的，如果没有工作经验，应当以学习经历为主。招聘是为了满足岗位和工作，不会太去关注你的个人隐私。只要知道你大概的家庭情况就可以了。
另外，其实招聘的时候，聊上几句基本就知道这个人有没有详细谈下去的必要。对你好奇，有问题说明你有希望，没问题就是没兴趣。
以上希望对你从这个角度，有帮助。祝你有份好工作。
⑹ 应聘工作时怎么说
在回答了面试官的主要面试问题之后，如果他对你满意，那么一般会再对你的性格做一个判断！他会诱导你说出自己的缺点、生活不良习惯、甚至会问你男朋友或者老公的问题，
其实他不是真的那么想知道你的这些事情，只是判断你这个人是不是口无遮拦、没有原则！工作的基本道德之一就是保密原则，决不泄露公司机密！所以这个时候一定要坚定立场，不能说的就坚决不说，委婉地拒绝！
要放正心态，自信大胆应对面试时的任何问题，要懂得随机应变能力。
以往工作中您的职责是什么？——如果描述不清，可见即使有相关工作经验，其系统性全面性也值得怀疑。
请讲一下您以往的工作经历。——考察应聘者的语言组织及表达能力，以及描述的条理化。
您以往的工作经历中最得意最成功的一件事是什么?您的长处是什么?——从应聘者的回答中，可了解他是注重个人成功还是注重团队协作。
您感觉还有哪方面的知识、技能或能力需要提升?——“提升”一词比较委婉，一方面考察其态度是否坦诚，另一方面，也为日后的员工培训增强针对性。
对于新的工作岗位您有什么设想?如何开展工作?——这涉及到员工的职业生涯设计，更有关员工工作的稳定性。
您离职的原因是什么?——这是必须要问的问题，涉及员工和组织的融合。
您对薪金待遇和福利有什么要求?——这个问题的重要性更是不必多言。
技巧一：在招聘营销人员的过程中，主考官列举出20多种(甚至更多)营销方案，让应聘者分析说明它们的优劣。这一提问，既达到考核应聘者的分析能力的目的，同时又向应聘者展示了主考官的实力。从而会让招聘者感觉到，这家公司人才水平很高，公司一定很有前途。
技巧二：当面试进行到一定的时候，向应聘者提问：本公司在某年做了某事(比较辉煌的业绩成果等)，你如何评论此事。既能测试应聘者，又能展示公司业绩。
技巧三：请应聘者描述前天下午都做了些什么。此问题，一般的应聘指南书刊上都没有涉及，应聘者对此也没有充分准备。这样会较真实地反映应聘者的表达能力，文字组织能力，思路是否清晰等。
技巧四：与应聘者聊与招聘无关的事情。应聘者更容易说出真实的东西，主考官可以从中判断应聘者的素质和能力。在审查应聘者的学历时，说你们学校某某老师(并不存在)的课很风趣，到现在仍记忆犹新。若应聘者附和，马脚顿露。
技巧五：主考官的座位位置较高，而且背光，应聘者逆光而坐，须仰视回答问题。这种环境和氛围对应聘者有一种无形的压力。通过对应聘者脸部表情的观察，便能比较正确地判断应聘者的抗挫能力。
技巧六：面试过程中，声称对应聘者的评价表丢了，这当然对他(她)的录用很不利。若应聘者沉着应付，则抗挫能力较强。若比较惊慌紧张，则抗挫能力较差。
技巧七：请应聘者列举3件他认为失败的事情，如果应聘者所说的都是一些鸡毛蒜皮的小事，如失恋，考试不及格等等，则说明应聘者没有经历过多少挫折，在遇到真正的困难或挫折的时候可能会有一定的问题。
技巧八：随意指出应聘现场的一件事物(如茶杯)，请应聘者在一定时间内(如两分钟)尽可能多地说出它的其他用处，并在应聘者陈述完毕后，再说出几种用途。此技有一石三鸟之效：可测出应聘者的创新能力。展示主考官的创新能力。
技巧九：让应聘者当场设计出某个方案。从方案中可看出应聘者的思维方式，从而判断其创新能力。如果是招聘部门经理或是企业的高级管理人员，领导能力是相当重要的。
技巧十：情景模拟法，设置一些领导难题，看应聘者的反应及处理方法。
技巧十一：无主持人讨论。将应聘者(一般5-7人)集中在一个会议室，确定主题，不设主持人，由大家自由发言，讨论，经过一段时间，其中的领导者就会自然而然地显现出来。
