A. 求职的目的是什么
目的就是为了挣钱和实现个人价值，进而通过小我的成就实现社会价值的体现。
B. 应聘目的该如何写
锁定一个具体职位最简单、最迅速的方法，写你如何喜爱这份工作已及自专己做好这份工作的决属心 还有自己擅长的和工作匹配度。
例如为了寻求更好更稳定的发展。为了能够得到更多的报，为了需求一个更合适自己的发展平台
写上“求职目标”对以下两种人最有用： 清醒的知道自己想要什么工作的人； 职业目标没有清晰的反映在简历上的人。
C. 如何回答你应聘的目的是什么
将自己所学的理论知识运用到实践中去，另外作营业员可以接触到许多不同社会阶层不同性格的人，可以锻炼我的沟通能力和随机应变的能力。
D. 没有明确的求职目的怎么办
没有目标肯定来不行的！因为没自有目标就会没有动力，即使工作也不会认真。找工作的动力来于三层：解决生存问题，其次是生活问题，最后是提高生活的质量和个人的层次问题，人都应向更高的目标看齐，无论我们走到哪一步，我们都要作好下步的打算！
没有目标，是不可能的，即使这样说，也是一种逃避的心里在作怪而已！在你的朋友、工友、同龄人中，你是否是最好的？难道不想象处于顶端的人看齐，只要有这种心里，就会有目标和动力。
找工作，要结合自己的兴趣、特长、爱好，以及自己的职业目标规划，不要有随大流的想法，要在日常工作的点滴之中去发现总结并提高，方是正理。我们厌恶手中的工作，认为自己只是老板的工具，老在抱怨，那为什么不从另一角度去想呢？老板既然如此，我为什么不去把他好的东西全学完，最后走了，让他后悔！
所以，自己要从长远考虑才行。可能有点跑题，见谅！
E. 做充分的求职模式目的是什么
你说的这个做充分的求职模式目底是什么？当然是求职成功率上来了，要求能成功高高成功率低，就只好上班儿应聘，那这不就是你做求职模式的成功率，目的是什么吗？
F. 简历中怎么写求职目的
“求职目标”是一来篇推销自己文章源的论点。一开头写出“求职目标”能立刻告诉潜在的雇主以下的信息：
谁需要你得简历。
人力资源部门的工作人员可能是第一个看到你简历的人，你的求职目标会告诉他们哪个部门应该阅读你得简历。
“求职目标”的描述会告诉别人你的简历内容都和申请的职位有关，这非常重要，因为简历是来推销你的，而不是你的人生历史求职目标的措词
少说为佳，开头的求职目标要尽可能的精练。
一些简历有着各种各样的华丽的开头语，而求职目标却深藏在其中。比如：“具有挑战性的职位”、“有继续向前发展
的余地”、“有机会发展”等等。把这些没用的话删掉，因为他们没有具体意思。抓住重要的来写：
你想要从事的领域（如营销或偏重平面设计）。
打破常规如果你要继续从事你有实际经验的职业，你可以把职业名称写在名字的下面，也就是简历的上端。这个方法
比“求职目标”更有力。职业名称告诉别人“这就是我的职位”，而求职目标的意思是“这是我想做得职位”。如果你有足够的经验给自己一个职业名称，那会是一个更有力的介绍自己的方式。
求职目标的误区
“求职目标”中写的工作职位不要求其次。
G. 应聘目的怎么写
写写你如何喜爱这份工作已及自己做好这份工作的决心 还有自己的擅长
H. 应聘一个职位目的是为了提升自己然后应聘到这个职位后感觉没有能得到提升该怎么办
自己先确定，没有得到提升是自己的原因还是这个职位对自己提升真的没有帮助。如果是前者，建议自己全身心做好工作，然后就会发现这个职位对自己的提升。如果是后者，建议调动岗位或者跳槽吧。
I. 求职简历中简历的目的该怎么样写
求职目标是锁定一个具体职位最简单、最迅速的方法。反对的人则说，在简历里加上“求职目标”不仅占空间，还会把你限制在某个职位上，当你其实适合于多个职位的时候。 不管你是赞成还是反对，这里有一些如何让你的简历抓住招聘者眼球的小注意。把你的“求职目标”写在简历上，写上“求职目标”对以下两种人最有用： 1. 清醒的知道自己想要什么工作的人； 2.职业目标没有清晰的反映在简历上的人。 如果你有一个“求职目标”，直接把它放到你的名字和联系方式下面。通常典型的求职目标以助动词“to”开头，比如：“求职目标：我想找……职位” 你的“求职目标”一定要简短、明确——不超过两到三行。像“你能给公司带来什么”这种信息最好高亮显示，比如一段特定的经历和技能。招聘者更关注你能给公司带来什么，而不是你希望从他们那里得到什么。 下面是一个让人印象深刻的“求职目标”： 求职目标：为了利用我所擅长的分析和人际技能，我希望在金融机构找到一份初级帐户管理职位。 每次发简历申请职位之前检查你的“求职目标”，确保它适合你所申请的职位。就像你应该准备好几个不同版本的求职简历一样，你的“求职目标”也应该有多个版本。 概括你所掌握的技能 不确定你想要什么工作?那么你最好找一个比“求职目标”更令人印象深刻的“个人概要”。 “求职目标”聚焦于工作，“个人概要”则是聚焦在求职者身上。 一份“个人概要”就是用一两句话来概括你所掌握的经验和技能。它突出强调使你成为一个优秀的求职者的原因，还有你与其他求职者所不同或者你超过他们的地方。这个部分还有很多名目，像“重要成就”、“职业亮点”等，它们通常放在“求职目标”和“个人概要“下面，在你的联系方式下面。 “个人资质简介”就是一份你最重要工作成绩清单，为了让它的效果更明显，表格里的项目最好不要超过5 项，并且用结果导向描述你的工作。 这里有一个例子： 个人资质简介 ●熟练的医药销售经理/主管，有九年经验、生物学高级学位 ●一直超过年度销售目标35%以上 ●被誉为2001 年度优秀销售人员，主管员工175 人 “求职目标”、“个人概要”，以及“个人资质简介”——这些都是有用的简历工具。你最好的选择取决于你的经验，还有你感兴趣的工作类型。
J. 面试官们都喜欢问求职者这7个问题 其目的是什么
仅供参考：
面试是一种经过组织者精心设计，在特定场景下，以考官对考生的面对面交谈与观察为主要手段，由表及里测评考生的知识、能力、经验等有关素质的考试活动。
面试是公司挑选职工的一种重要方法。
面试给公司和应招者提供了进行双向交流的机会，能使公司和应招者之间相互了解，从而双方都可更准确做出聘用与否、受聘与否的决定。
一般来说，面试有以下几个目的：
1、考核求职者的动机与工作期望；
2、考核求职者仪表、性格、知识、能力、经验等特征；是否符合岗位要求。
3、考核笔试中难以获得的信息。
面试有很多形式，依据面试的内容与要求，大致可以分为以下几种：
问题式
由招聘者按照事先拟订的提纲对求职者进行发问，请予回答。其目的在于观察求职者在特殊环境中的表现，考核其知识与业务，判断其解决问题的能力，从而获得有关求职者的第一手资料。
压力式
由招聘者有意识地对求职者施加压力，就某一问题或某一事件作一连串的发问，详细具体且追根问底，直至无以对答。此方式主要观察求职者在特殊压力下的反应、思维敏捷程度及应变能力。
随意式
即招聘者与求职者海阔天空、漫无边际地进行交谈，气氛轻松活跃，无拘无束，招聘者与求职者自由发表言论，各抒己见。此方式的目的为:于闲聊中观察应试者谈吐、举止、知识、能力、气质和风度，对其做全方位的综合素质考察。
情景式
由招聘者事先设定一个情景，提出一个问题或一项计划，请求职者进入角色模拟完成，其目的在于考核其分析问题、解决问题的能力。
综合式
招聘者通过多种方式考察求职者的综合能力和素质，如用外语与其交谈，要求即时作文，或即兴演讲，或要求写一段文字，甚至操作一下计算机等等，以考察其外语水平，文字能力，书法及口才表达等各方面的能力。
以上是根据面试种类所做的大致划分，在实际面试过程中，招聘者可能采取一种或同时采取几种面试方式，也可能就某一方面的问题对求职者进行更广泛更深刻即深层次的考察，其目的在于能够选拔出优秀的应聘者。
注意点
a.提早到达较为从容；b.进入房间应先敲门；c.坐姿端正，眼神自然，手脚安定；d.每次答话应干脆俐落，不打断对方谈话。
自我认知
要自信地应对面试，首先要对自己有清楚的认识：
（1）写出几件自己认为可以称得上成功的事情，并逐一分析这些成就，列出你最主要的几项技能。
（2）同一件事情，各人有各人截然不同的处理方式，这取决于每个人不同的个性。为弄清自己的个性，可以通过分析成就，用一些形容词来归纳自己的性格。
（3）确定与你的个性、兴趣相符的工作环境。工作环境不仅指具体的环境，更重要的是工作单位的文化背景。一位求职者到一家由几个工程师开设的公司面试，她说：“那里给人的感觉就象军队，棕色的地毯、黄色的屏风、陈旧的家具……我不会在这儿工作的。”
心理准备
面试就好比是一场考试，在测试每个人的能力，也在测试每个人的心理素质和临场发挥。因此，要成功面试，首先要充满信心。“天高任鸟飞，海阔凭鱼跃”。保持良好的状态，快乐的心情，会大有好处。其次，要抓住招聘者的心。招聘者可能会先评价一个求职者的衣着、外表、仪态及行为举止；也可能会对求职者的专业知识、口才、谈话技巧做整体性的考核；还可能会从面谈中了解求职者的性格及人际关系，并从谈话过程中了解求职者的情绪状况、人格成熟度、工作理想、抱负及上进心。
知识准备
与应聘岗位相关的专业知识、业务技能等要熟知，备上一份求职材料，供招聘者查阅参考。准备当天可能用到的个人资料或作品，携带相关证件，以便在面试过程中进一步向招聘者提供有关自己个人的相关资料。
体能、仪表准备
面试前要保证充分的睡眠和愉快的心情，以保持良好的精神状态，面试前还应注意修饰自己的仪表，使穿着打扮等与年龄、身份、个性等相协调，与应聘的职业岗位相一致。这一点将在以下的内容中较为详细地阐明。
常见问题
1.以往工作中您的职责是什么?
如果描述不清，可见即使有相关工作经验，其系统性全面性也值得怀疑。
2.请讲一下您以往的工作经历。
考察应聘者的语言组织及表达能力，以及描述的条理化。
3.您以往的工作经历中最得意最成功的一件事是什么?您的长处是什么?
从应聘者的回答中，可了解他是注重个人成功还是注重团队协作。
4.您感觉还有哪方面的知识、技能或能力需要提升?
“提升”一词比较委婉，一方面考察其态度是否坦诚，另一方面，也为日后的员工培训增强针对性。
5.对于新的工作岗位您有什么设想?如何开展工作?
这涉及到员工的职业生涯设计，更有关员工工作的稳定性。
6.您离职的原因是什么?
这是必须要问的问题，涉及员工和组织的融合性。
7.您对薪金待遇和福利有什么要求?
这个问题的重要性更是不必多言。
