面试分析

1. 面试自我介绍怎样分析自身优缺点

自我介绍的自己的优缺点方法，主要以下面三个要点为主：
1、尽管这是你的主观评价，受个人自信程度、价值取向等影响很大，也就是说你所描述的优、缺点与实际情况可能不符，例如，面试者谦虚地说自己语言表达能力尚需完善，那么尽管你在此前的面试中语言流畅、结构清晰、层次分明，且能够充分利用非言语符号，但考官下结论时多多少少会受到你自己否定性结论的影响。
2、作为一个社会人，考生实际具有的优点是很多的，如：勤奋学习、集体观念强、善于分析问题、人际沟通能力较强，甚至连听母亲的话、对爱情忠贞也是优点。但考生一定要突出重点，即：非常出色的特质和与报考职位相关的优点。
若考生反复强调的优点其实很一般，就会适得其反了，同样谈缺点也应从这两点出发，不要过于具体甚至恰恰相反：一个是避实就虚，谈一谈无关紧要的小缺点，而不要过于坦白暴露自己能力结构中的重大缺陷。
此外还有一个投机的办法，就是谈自己的安全缺点，就是那些在某些场合是缺点，但在另外一些场合下又可能是优点的缺点，如你与那些对工作不负责任的人很难相处，经常由于苛求自己做事十全十美而导致工作的延误等。
3、谈论优点应注意表情、神态、语调等，宜低调处理。有时可表示自己更上一层楼的希望和努力；谈论自己的缺点不要停留于缺点本身，可将重点放在自己克服缺点的决心和行动上。
有了以上自我介绍优缺点的准则后，我们在面试自我介绍优缺点时，就可以结合事例具体说明，尽管考官未明确要求，具体的表述方法为：
①
优点和缺点其实相距不远，优点是正好，缺点就是过于或不及。比如：责任心强、工作细致、认真是优点，但是过于就导致谨小慎微、固执，不及就导致犹豫、不果断。
②
在面试介绍自己的优缺点时，很自然的由优点过度到缺点，看似不相关，其实很有联系。我的优点是执行力强、工作迅速、效率高，但有的时候会导致容易冲动，不细致，我会在工作中改进。你可以准备几个这样的句子来组合自己的优缺点，但是要记住，说的是自己，不是别人。
面试自我介绍

2. 面试自我介绍怎样分析自身优缺点

面试前，要对公司的岗位要求、公司文化有个了解，打好腹稿，有的放矢。回

介绍自身答优点时，要结合自己过去所做过的实践，策划或者工作经历来说明自己有适应岗位要求的种种优点，提高录用几率。比如可以把在工作中最成功的营销方案拿出来，也可以是获奖证书、专利证书做个展示。

分析缺点时，可以说，虽然知道自己有很多不足的方面：比如封闭、缺乏团队精神等，但是会逐渐调整的，相信自己能充分通过努力发挥自己的优势，战胜自身的不足，不断进步，不断提升。比如自己曾经喜欢单打独斗，遇到一个难题怎样走出封闭、寻求团队合作最后走向成功的案例讲出来，最后希望贵公司能为自己提供展示的机会、实践的舞台，争取能为公司的发展创造出最大的效益。

3. 公务员面试之综合分析题作答思路

在回答综合分来析类的自题目中，首先应该了解综合分析题目的本质，即是综合的分析一个事件、政策、道理。面试考试重在展示自己的作答的思路和思考问题的角度和深度。考查考生是否具备判断问题、分析问题、解决问题的能力，是否能够从宏观上和微观上进行分析，准确地抓住本质、找准原因、提供对策。
综合分析题型的提问方式比较容易判别，如：对此，请谈谈你的看法;请对这件事情的产生做出简要分析等。对此类问题，考生们不必紧张，更不必绞尽脑汁想出一些“与众不同”的看法，这样会给考官的感觉不够踏实的感觉。
在抓准题型之后应当明确作答思路，放松心态，明白面试本身就是在交流。试想一下假如让你分析一下某一个人，那么我们的评价过程一定是这样的：第一，这个人很好(坏);第二，好(坏)在什么地方，给别人带来什么样的影响等;第三，得出结论，并且给出优化(改正)的措施。其实这就是综合分析类题目的最基本的作答流程：表明观点—分析观点—得出结论(提出对策)。

4. 面试给你一个场景,怎么分析怎么定位

你好，把握住给你的场景中个人的角色定位，应该具备什么样的特质，把握好你的设定的人员的特点

5. 面试综合分析如何让作答有亮点

1.适当引用一些名言警句，政策理论。2.结合实际深入分析话题，突出核心思想。

6. 总结分析面试当中的应对技巧,要求:面面俱到,可举例说明

提前准备面试所有问题的答案并重复练习
众所周知，面试就是由面试官向面试者提问，来了解面试者个人基本信息，考察面试者的工作态度、综合能力和专业能力。
我曾经脑子一片空白地去参加面试，当面试官问到”请你简单的做一下自我介绍“的时候，我一下子懵了，结结巴巴地胡说了一通，因为懊悔，后面的问题也没能好好回答。
所以，想要顺利通过面试，我们就得提前了解面试官经常会提问一些什么问题，这样才能针对性的进行回答。
面试问题类型
面试问题根据考察内容可以分为以下几类：
了解个人基本信息（通常是自我介绍）：面试官通过面试者的自我介绍来了解个人基本信息。它几乎是面试里的必问题。在面试前，我们应该要做一些准备工作，去了解公司、了解岗位、了解自己，用这些信息来撰写一份自我介绍，将它背下来。非能力层面的问题：通常是考察你是否了解自己、了解公司以及岗位，考察你的工作态度和了解你的职业规划。综合能力层面的问题：在由专业HR面试的时候，最重要的环节其实是综合能力层面的提问。HR通过提问综合能力层面的问题来考察面试者的反应能力、沟通能力、学习能力、问题解决能力和领导能力等等。这些能力并非是某个特定岗位才需要的能力，而是所有公司成员都应具备的能力。HR会提及的问题各式各样，但是最经典的宝洁八大问已经成为了多个行业HR招聘的标杆问题了。专业能力层面的问题：考核完综合能力后，就到专业能力的考核了。专业能力层面的问题分两种：问过去和问将来。问过去：在专业能力的考察中，面试官会挑选简历中感兴趣的条目进行提问，我们将其称之为「问过去」考察是否具备专业的工作经验。问将来：最重要的是考察你是否具备专业的工作思维，也就是你是不是可以像"专业的正式员工一样“思考？通常来说，这一部分的考核的终点都是围绕「工作计划」展开的。考核完综合能力后，就到专业能力的考核了。专业能力层面的问题分两种：问过去和问将来。面试者向面试官提问：几乎在所有的面试中，面试官最后都会这样问——你有什么要问我的吗？总而言之，要问，但是要问得合理。这不仅是一个可以了解面试公司、岗位的机会，更多的是一个加分项。

7. 怎样对面试的岗位进行分析

首先，是初试，由于能应聘这个岗位的人员不是很多。可以先组织人力资源部进行初试，主要从人力资源的角度进行面试，主要检验的是应聘者的人品，学历，工作阅历，性格，工作态度是否符合要求。

8. 如何在面试题目中看出面试者的潜能

应聘者对行业及市场的评价和阐述，可以透露给面试官一些信息。通过观察，面试官可以判断出应聘者是否具有优秀的语言表达能力、逻辑思维能力及分析能力。也可从其胆识及创新想法上，看出应聘者的工作见识。通过了解应聘者对行业的认识、自身发展方向、对市场的分析能力以及对市场敏感度，可以有效地分析其是否符合岗位要求以及该岗位是否适合其个人的发展。
关键词：逻辑思维能力 分析能力 工作见识
这是在面试的过程中面试官经常提出的问题，它主要考察的是应聘者以下几方面的能力：
逻辑思维能力。阐述个人见解可以充分展现一个人的逻辑思维能力，逻辑思维能力强的人往往可以抓住更多的行业内的有用信息，并会有一些创新举动。
分析能力。面试官可以通过提问了解应聘者对本行业前景的认识和预测，再根据自己掌握的知识与应聘者对这个行业的了解进行深度和广度的对比，从而判断出应聘者对行业的认识以及分析能力。
工作见识。工作见识主要表现为应聘者对该行业的认识，比如，汽车行业，除了熟悉本公司的品牌之外，应聘者是否对其他品牌也有所关注及了解。对行业是否具有敏感度，也是对应聘者重点考察的项目之一。
1.应聘者泛泛而谈，所说内容众所周知，毫无创新
这是我们最常见的一种回答方式，很多应聘者在回答这个问题时，只是从表面去阐述，他所回答的都是一些显而易见的内容，比如：
面试官问：“你怎么看待服务这个行业？”
应聘者答：“我觉得服务行业就是用自己真诚的态度，为人们提供所需要的帮助，把客户当成我们的上帝。”
这样的回答如果在上世纪80年代，认识还算是比较深刻的。但在各个行业竞争激烈的今天，这样的答案已经是尽人皆知。所以，应聘者的回答缺乏深度，有蒙混过关之嫌。
面对这样的应聘者，面试官可以从细节方面进一步考察他对本行业的认识，如：“如果你被录用了，你的工作计划是什么？”
结论：应聘者对行业了解不深，分析能力与工作见识一般。
分析能力是指把一件事情、一种现象、一个概念分成较简单的组成部分，找出这些内容的本质属性和彼此之间的关系单独进行剖析、分辨、观察和研究的一种能力。一个看似复杂的问题，经过理性思维的梳理后，会变得简单化、规律化，从而轻松、顺畅地被解答出来，这就是分析能力的魅力。
2.应聘者的回答趋于横向，有广度没深度
应聘者在回答此问题时缺乏一定的深度，但是他对本行业的相关行业及边缘行业却有广泛的了解。
比如：在一家汽车4S店现场招聘会上，一位小伙子回答，他除了对本公司汽车的品牌、型号很熟悉之外，还对其他品牌汽车的型号也有一定的了解。但是在深入提问后，面试官发现他对一些
如汽车离地间隙、悬挂方式等比较专业的知识则知之甚少，这说明该名应聘者对汽车行业市场有所关注，但是在专业知识方面比较薄弱。
这时，面试官就应该注意招聘岗位的特点，如果本企业招聘的是销售人员，那么这样的应聘者就比较适合；如果本企业招聘的是维修人员，那么，他现有的行业知识对该工作岗位的实际帮助则不大。
结论：应聘者的逻辑思维过于单一，有一定的分析能力，但工作见识较为不足。
3.应聘者提出了很多行业认可的观点
这样的回答可以说明此类应聘者对本行业有一定的认知度。如果应聘者所提出的观点，是近阶段行业中最新的论断，说明他对本行业有持续的关注。
但也有些应聘者为了提高面试官对自己的认可度，在面试之前会先熟悉本行业的信息和动态，他们会通过搜集资料对本行业的发展方向及市场做全面了解，但是这样的了解大都只是表面的。
面试官可以通过提问一些比较有深度的问题对应聘者进行考察，检验他们是属于哪一类别。比如：
（1）请说出本领域有哪些较有影响力的知名人物？
（2）请预测一下本行业内重要企业的发展趋势？
（3）这个行业中××××年发生了哪些大事？
结论：这类应聘者具备一定的逻辑思维和分析能力，但可能只限于资料收集，工作见识较少。
4.应聘者用大量数据来分析本行业
有些应聘者在回答这个问题时侃侃而谈，回答问题的同时喜欢拿出一些数据对这个行业进行分析和预测，从而证明他的观点是正确的。可以确定的是，这样的应聘者往往具有较强的分析能力。
面试官可对应聘者提出的观点进行分析，这样应聘者大致可以分为以下两类：
（1）知识渊博，对本行业有深刻的认识和研究。
（2）故弄玄虚，善于表现自己，希望以此来引起面试官的注意，显示自己的与众不同。
面对这两种可能，面试官应该进一步提问，比如请应聘者讲一些比较有深度的问题，从而来判断他的类别。
如果应聘者属于第一类，说明他对本行业十分关注，并且具备一定的市场敏感度，是十分出色的人才。
如果应聘者属于第二类，面试官应该果断选择放弃。
结论：此类应聘者逻辑思维能力强，具有较强的分析能力以及较多的工作见识，但考察其能力素质的真实与否十分必要，需要全面调查。林德（中国）叉车有限公司苏皖大区的招聘现场，一位应聘者在应聘服务工程师时这样回答——
面试官：“你怎么看待我们这个行业？”
应聘者：“首先，我觉得这个行业是一个拥有持续生命力的行业，在经济高速发展的今天，很多新工厂的建立和旧工厂规模不断扩大，对叉车的需求量也是与日俱增，为了提高叉车的工作效率，相应的售后服务需求也将随之增加。”
面试官：“你对叉车了解多少呢？”
应聘者：“对于叉车的品牌我有一定的了解，比如：合力、海斯特、林德等，合力的优点是外观较时尚，操作比较简单；海斯特主要是以大吨位为主；林德属于国外品牌车，最大的优点就是技术先进。我认为，这个行业的发展方向肯定是以技术为先导。”
通过以上的案例，可以发现以下问题：

（1）应聘者对售后服务增加的原因作了一定的分析，说明应聘者具有一定的分析能力。但是对于售后服务的发展方向，如何发展，他并没有给出确定的答案。应聘者的回答过于片面，因此需要进一步考察。
（2）从应聘者对第二个问题的回答可以看出，他对本行业的整体市场有一定的了解，说明他具有一定的工作见识，但是缺乏一定的深度，比如：海斯特为什么会以大吨位为主？技术先进体现在哪些地方？这说明应聘者对叉车售后服务未有较深入的接触。
（3）应聘者对第二个问题的回答有逃避的嫌疑。面试官问第二个问题的目的是想了解应聘者对叉车本身的构造是否了解，主要针对的是应聘者对售后服务的了解程度，而应聘者的回答却倾向于营销方面，因此我们可以断定，应聘者对自己的发展方向并不是很明确。
（4）从应聘者的整体回答来看，内容没有深度，很多都是泛泛而谈。
为了进一步考察应聘者的实力，面试官需要有针对性地进行提问。比如：“对服务工程师这个职位你怎么看？”“对叉车售后服务你怎么看？”等。
◎若应聘者对行业认识细致、全面，可以充分说明其具有一定的工作见识。
◎应聘者对本行业的认识是否具有一定的深度，可以体现应聘者的发展方向及工作兴趣。
◎在一个行业中，应聘者了解到的信息与市场的最新信息同步或者具有一定的预测性，面试官应对此类应聘者加以重视。

9. 需求分析面试会问什么

当营销探索者具备市场分析的背景知识之后，就可以着手在各自的市场中开展调研，以便分析消费者和商务顾客的需求、购买行为以及态度。这种调研活动，为瞄准市场或细分市场，在市场中最有效地为产品定位，运用营销战略和策略在盈利的状况下最大限度满足顾客需求等一系列决策的制定打下了基础。本章结尾的营销调研部分简要回顾了营销人员可以利用哪些工具调查消费者和商务顾客的需 求和行为。

外部环境中的各种力量也会影响消费者和商务顾客购买行为中的各种变量一一何人、何物、何时、何地、为何以及如何等。正如第2章所探讨的那样，这也是考察当前形势的原因之一。例如，当经济形势不好的时候，许多消费者和商务顾客都会改变他们的购买习'惯一一有些商品他们会越买越少，有些商品他们会寻求更加便宜的替代品
检查表3.1分析市场

广义市场定义

口如何以地理的方式定义市场？可能或需要用一个更精确的定义吗？

口如何描述该市场中的产品？

口当消费者与该市场中的某种产品或产品目就产生联系的时候，如何描述他们广义的需求和偏好？ 口那些与某种产品产生联系的消费者，在某一市场中的人文趋势如何变动？

口某个消费者市场有多少人口或家庭？性别、年龄、教育背景、婚姻状况和其他特征(视产品而定)如何？

口某个商务市场现有多少种类型的企业？它们的年销售、员工数最、从事行业和其他特征(视产品商定)如何？

口营销计划的含义是什么？

作为行动目标的市场

口市场中的消费者对产品或产品目录显示出什么样的具体需求？在一段时间之内这种需求是如何变化的，以什么样的速度变化？

口与某种产品发生联系的市场中带当前和未来的人口趋势会如何变化？ 口产品当前和预计的销售量或需求各是多少？

口预计的人口趋势以及需求变化对市场的健康成长和盈利性而言意味着什么？

口细分市场、目标、导向朝SW()T分析的含义是什么？

市场份额

口以销售量或美元衡量的企业、产品、品牌的市场份额是多少？

口每个竞争者各自持有多少市场份额？

口在一段时间内p企业和竞争者之间的市场份额会如何变化？

口制定导向、SWOT分析和控制措施的含义是什么？

同时，不同公司为吸引顾客注意力、保持顾客忠诚皮、竞争销售额而采取的营销组合方案，明显会影响消费者以及商务顾客的态度和购买习惯。从消费者的角度来看，公司营销计划书中的任何策略都不是孤立的：这个策略仅仪是市场中众多激励机制之一，而这些激励机制有的已经被注意到并且发挥了效力，而有的却没有。因此，营销人员不但要了解市场和影响顾客行为的外部环境，而且要学会从顾 客的角度来看待企业自身以及竞争者的营销活动。