面试的主要方法

『壹』 面试测评的主要内容包括哪几个方面

主要包括综合分析能力、言语表达能力、应变能力、计划组织协调能力、人际交往的意识与技巧、自我情绪控制、求职动机与拟任职位的匹配性、举止仪表和专业能力。必要时，根据职位要求，面试内容可以增加其它测评要素。因为考官不同、职位不同、时间不同、地区不同，针对应试者的侧评内容并非完全一样，而且偏重的方面也不同。

一般来说，面试有以下几个目的：

1、考核求职者的动机与工作期望；

2、考核求职者仪表、性格、知识、能力、经验等特征；

3、考核笔试中难以获得的信息。

(1)面试的主要方法扩展阅读

面试形式

面试有很多形式，依据面试的内容与要求，大致可以分为以下几种：

问题式

由招聘者按照事先拟订的提纲对求职者进行发问，请予回答。其目的在于观察求职者在特殊环境中的表现，考核其知识与业务，判断其解决问题的能力，从而获得有关求职者的第一手资料。

专场式

由公司组织专场招聘会，由公司面试官代表对多位甚至大量应聘者进行海选，从中选出符合公司要求的多位应聘者进行之后的面试，此方式适用于对应聘者的初筛。例如：校招专场。

压力式

由招聘者有意识地对求职者施加压力，就某一问题或某一事件作一连串的发问，详细具体且追根问底，直至无以对答。此方式主要观察求职者在特殊压力下的反应、思维敏捷程度及应变能力。

随意式

即招聘者与求职者海阔天空、漫无边际地进行交谈，气氛轻松活跃，无拘无束，招聘者与求职者自由发表言论，各抒己见。此方式的目的为:于闲聊中观察应试者谈吐、举止、知识、能力、气质和风度，对其做全方位的综合素质考察。

情景式

由招聘者事先设定一个情景，提出一个问题或一项计划，请求职者进入角色模拟完成，其目的在于考核其分析问题、解决问题的能力。

综合式

招聘者通过多种方式考察求职者的综合能力和素质，如用外语与其交谈，要求即时作文，或即兴演讲，或要求写一段文字，甚至操作一下计算机等等，以考察其外语水平，文字能力，书法及口才表达等各方面的能力。

以上是根据面试种类所做的大致划分，在实际面试过程中，招聘者可能采取一种或同时采取几种面试方式，也可能就某一方面的问题对求职者进行更广泛更深刻即深层次的考察，其目的在于能够选拔出优秀的应聘者。

『贰』 招聘面试测试的方法有哪些简答题

1、心理测试。心理测试是指通过一系列的心理学方法来测量被试者的智力水平和版个性方面差异的一种科权学方法。通过心理测试可以了解一个人所具有的潜在能力，了解一个人是否符合该企业某一岗位的需要
2、知识考试。知识考试是指主要通过纸笔测验的形式，对被试者的知识广度、知识深度和知识结构了解的一种方法
3、情景模拟。
情景模拟是指根据被试者可能担任的职务，编制一套与该职务实际情况相似的测试项目，将被试者安排在模拟的、逼真的工作环境中。要求被试者处理可能遇见的各种问题，用多种方法来测评其心理素质、潜在能力的一系列方法。

『叁』 以下哪些属于常见的面试方法

【1】结构化面试——这是我们最常见面试方法，又叫流程面试法，就是按照提前设定好的内容与程序进行面试，他最大的特点就是按照预先设定好的面试提纲，对被测试人员进行面试，面试内容根据各个岗位特点进行设计，一但标准确定，一般不会轻易变动，面试的人员针对问题进行回答，然后按照标准对整个环节过程进行评分，这种面试方法，标准化程度高，结构严密，层次性强，评分模式科学合理，人为操作的难度较大，所以，这是目前运用最广泛的一种面试方法，我们在参加面试之前，最好问一下HR整个面试流程，以便进行充分的准备。

【2】无领导小组讨论面试——就是对面试者进行分组，一般一组5到7个人，分的小组不设领导，而是对一个与工作相关的问题，让这一个小组的成员进行一个小时左右的讨论，最后得出结果，对整个过程中大家的表现进行综合评定的一种面试方法，这个方法最大的优点，是能在短时间内把一个人的组织协调能力、沟通能力、说服能力、情绪管理能力、处理人际关系的能力展现得淋漓尽自，从而综合评价应试者的优劣，这个方法的核心在于不指定谁是领导，也不给每位应试者指定坐位，而是让大家自行安排，自行组织，一个人的领导能力与管理能力，在这个过程中很快就表现了出来，这种面试方法常常用于管理岗位的面试。

【3】文件筐测验面试——这种面试方法通常分为两种情况，一种是针对公文处理能力的面试，另一种情况是对个人能力的面试，其核心是根据主试方设定的问题，或者工作场景，或者具体事务，现场进行公文的起草，应试者在规定的时间内，通常不超过三个小时，形成一套完善的公文，比如，模拟工作场景，现在现场出现了某个问题，你必须在规定的时间内对这个问题进行分析，最后形成一个完善的解决方案，这个方法的最大特点是让应试者处于模拟的工作情境中去完成一系列任务并形成公文报告，能较好地反映应试者的真实水平，这种测验方法主要考虑到了应试者在日常工作中接触和处理大量文件的需要，也就是理论功底要求扎实。

【4】情境模拟面试——就是让应试者以某种特定角色，在设定的工作环境中进入工作角色，通过特定角色的表现，来测试应试者是否具备岗位胜任能力的一种面试方式，由于模拟岗位与实际岗位相似，所以这种面试具有直接性，针对性与可信性，面试就是工作内容，你的工作能力直接的就可以体现出一，在面试一些技术岗位，或者管理岗位人员时，这种面试方法能非常准确的判断出一个人的实际操作水平与管理能力，很多人比较尊崇“面霸”的方式，其实“面霸”只是对一些面试技巧的理解，真正需要的还是个人能力，所以，建议各位，千万不要相信什么面霸能让你顺利通过面试，没有真本事是很难蒙混过关的。

【5】答辩与演讲式面试——HR根据岗位需要，提前设定试题库，制作成试题签，面试者随机抽取题签，每个题签上设定的有1到3道题目，然后回绕着这些题目进行答辩与演讲，面试官根据答辩与演讲的整体表现给每位应试打分，这种方式存在很大的不确定性，公平性也有待解决，可能有的面试者抽的题目可能非常简单，也可能非常难，所以其客观性较差，不利于面试者自由的发挥，所以，这种方式通常作为一种面试的补充方式，或者作为一个面试的环节，不宜采取这种方式做最后的决定。

『肆』 7. 面试官的方法技巧主要体现在哪些方面:

一：在正式面试之前，先打造好自己的心态，好心态才能有好状态，如果自己的心态不够好，成功就喜形于色，不成功就垂头丧气的话，不会获得面试官的青睐，因为一个人的状态很难装出来。所以要轻松搞定面试，搞定面试官，就需要有一个积极向上、乐观豁达的心态。刚刚毕业的大学生心态调整好，面对工作和新生活就会顺利很多。
二：打理好自己的形象，一个好的形象至关重要，尤其是第一印象，对于面试官而言，这个面试者的穿着打扮是否得体、大方，举止言行是否有礼貌，都是面试馆考查的方面。所以刚刚毕业的大学生要轻松搞定面试馆，就要给自己树立一个良好的形象，尤其是女生，要注意自己的穿着打扮，要给自己选择一个合适的发型和妆容。
三：注意时刻保持微笑和礼貌，微笑可以化解很多不必要的误会和尴尬，也会让别人对自己微笑，间接让自己心情也舒畅起来，如果整个的面试过程中，刚刚毕业的大学生，时刻保持微笑和礼貌，也会给面试官留下很好的印象，好感倍增。保持微笑可以让人的气质增加，也会让别人增加好感。
四：准备好调查问卷，提前对所要面试的单位进行调查，包括以往的辉煌成绩和重大事件，以及未来公司的发展方向等等相关内容。对面试单位进行一些事前调查会帮助自己掌握很多的信息和材料，在面试的时候，对于工作的认识和了解，就会有话可说，就可以娓娓道来，抓住面试官的兴趣。
五：做好简历的准备工作，也即准备一份符合逻辑，有条理性的自我介绍，最好中文版、英文版都准备一份，尤其是去参加外企、或者商贸公司的面试，英文版的自我介绍也是有必要的。要想搞定面试官，自我介绍必不可少，并且内容一定要真实有效、有逻辑性、条理性，还需要有一些修饰的词汇，当然更重要的是能让人记住。所以一份好的自我介绍需要的内容很多，关键要有创意。
六：学会给自己设计问题和答案，也就是在自己的脑海中先预演一遍整个的面试过程，将面试官有可能提问到的问题都提前想好要怎么回答。预演会帮助自己平静内心，帮助自己应对临时状况，也会让自己更有信心。这样充足的准备会让自己在面试过程中发挥出自己的真实水平。
七：正式开始前和正式结束后要表达自己的感恩之情，不管是否通过面试，都感谢他们可以面试自己，给自己很多的思考和感悟。面试成功与否有时候就是一点点小细节决定的，感恩是职场中非常重要的一个考核点，尤其是在招募新人的时候，这一点非常重要，感恩的人会积极工作，会团队协作配合，要会服从公司管理。所以这一点做到位，也会很轻松地搞定面试官。

『伍』 常见面试的种类,共五种

1、结构化面试，根据特定职位的胜任特征要求，遵循固定的程序，采用专门的题库、评价标准和评价方法，通过考官小组与应考者面对面的言语交流等方式，评价应考者是否符合招聘岗位要求的人才测评方法。结构化面试是指面试的内容、形式、程序、评分标准及结果的合成与分析等构成要素，按统一制定的标准和要求进行的面试。
2、无领导小组讨论，指由一组应试者组成一个临时工作小组，讨论给定的问题，并做出决策。由于这个小组是临时拼凑的，并不指定谁是负责人，目的就在于考察应试者的表现，尤其是看谁会从中脱颖而出，但并不是一定要成为领导者，因为那需要真正的能力与信心,还需有十足的把握。
3、半结构化面试，是指面试构成要素中有的内容作统一的要求，有的内容则不作统一的规定，也就是在预先设计好的试题（结构化面试）的基础上，面试中主考官向应试者又提出一些随机性的试题；半结构化面试是介于非结构化面试和结构化面试之间的一种形式。
4、情景面试又叫情景模拟面试或情景性面试等，是面试的一种类型也是目前最流行的面试方法之一。在情景性面试中，面试题目主要是一些情景性的问题，即给定一个情景，看应聘者在特定的情景中是如何反应的。在经验性面试中，主要是问一些与应聘者过去的工作经验有关的问题。 情境模拟面试的理论依据是动机理论中的目标设置理论。
5、问卷面试，就是运用问卷形式，将所要考查的问题列举出来，由主考官根据应聘者面试中的行为表现对其特征进行评定，并使其量化。它是面试中常用的一种方法，它的优点在于把定性考评与定量考评相结合，具有可操作性和准确性，避免了凭感觉、模糊地主观评价的缺陷与不足。

『陆』 面试有哪些方式

『柒』 HR常用的面试方法有哪些

中医有望、闻、问、切四诊疗法,HR面试也有“望闻问切”四种方法，在这里，我们稍微改变一下叫法，叫“聊、讲、问、答”四步法。下面我们来逐条分析一下：

给大家分享几个在面试中最常问的几个问题：

你对我们公司了解有多少？

请谈谈你个人的最大特色。

“请你自我介绍一下”

“谈谈你的缺点”

“谈一谈你的一次失败经历”

“你为什么选择我们公司？”

『捌』 面试有哪几种方式

面试有很多形式，依据面试的内容与要求，大致可以分为以下几种：

问题式
由招聘者按照事先拟订的提纲对求职者进行发问，请予回答。其目的在于观察求职者在特殊环境中的表现，考核其知识与业务，判断其解决问题的能力，从而获得有关求职者的第一手资料。

压力式
由招聘者有意识地对求职者施加压力，就某一问题或某一事件作一连串的发问，详细具体且追根问底，直至无以对答。此方式主要观察求职者在特殊压力下的反应、思维敏捷程度及应变能力。

随意式
即招聘者与求职者海阔天空、漫无边际地进行交谈，气氛轻松活跃，无拘无束，招聘者与求职者自由发表言论，各抒己见。此方式的目的为:于闲聊中观察应试者谈吐、举止、知识、能力、气质和风度，对其做全方位的综合素质考察。

情景式
由招聘者事先设定一个情景，提出一个问题或一项计划，请求职者进入角色模拟完成，其目的在于考核其分析问题、解决问题的能力。

综合式
招聘者通过多种方式考察求职者的综合能力和素质，如用外语与其交谈，要求即时作文，或即兴演讲，或要求写一段文字，甚至操作一下计算机等等，以考察其外语水平，文字能力，书法及口才表达等各方面的能力。

拓展材料：

面试是通过书面或面谈的形式来考察一个人的工作能力与否，物以类聚，通过面试可以初步判断应聘者是否可以融入自己的团队。是一种经过组织者精心策划的招聘活动。在特定场景下，以考官对考生的面对面交谈与观察为主要手段，由表及里测评考生的知识、能力、经验等有关素质的考试活动。

面试是公司挑选职工的一种重要方法。

面试给公司和应招者提供了进行双向交流的机会，能使公司和应招者之间相互了解，从而双方都可更准确做出聘用与否、受聘与否的决定。