面试选领导

㈠ 面试时，面对HR和部门领导分别应该怎么说

在大公司一般都是HR进行初试，业务部门经理进行复试。因为业务部门经理对于业务比较熟悉，对于候选人的考察也多只是在业务能力和工作态度层面，但对于候选人价值观，性格等方面的考察，还是很不够的。
而且业务部门经理比较忙，如果由业务部门经理来面试，花费了不少时间，但发现候选人价值观或是性格方面存在一些问题，再PASS掉，那花费的时间就全部白费了。所以说，初试由专业的招聘人员来进行，对于候选人价值观、性格等各方面进行全方面的考察，通过后再由业务部门经理对于业务能力进行最终判断，是比较合理的流程模式。
面对人力初试，最重要的就是告诉面试官，你能做什么，做过什么，想做什么，以便于面试官判断你的求职动机和你与岗位要求的匹配性。判断匹配性之后，面试官还要重点考察你的稳定性，这也是每个面试官都会详细了解你各份工作经历的离职原因的主要目的。此外，对于你的表达，逻辑，条理等，面试官也会进行综合的判定，所以无论是做自我介绍，还是做以往工作的介绍都要重点突出，逻辑清晰。
面对业务部门经理，除了业务层面的经验和知识外，业务部门经理也会关注你的稳定性，因为HR已经有了判断，他可能不会问太多，还有就是你的工作态度，领导都喜欢能主动工作的，讨厌那些讨价还价，讲条件的。所以你可以介绍一些以往勤奋努力工作的例子，来打消他的顾虑就好了。

㈡ 如何选择面试候选人HRM

可以从以下五个方面来选择面试人的HRM
一、必要要具备的软硬条件
1、硬件上
性别可以不计较;年龄应当在35岁左右甚至以上,否则难懂“职场政治”;
从事过HRM经历5年或以上,否则难运筹帷幄;有服装贸易、其他贸易或者中型以上企业规模经历,尤其要有民营或私有企业的经历,否则难积累与老板那些老臣们打交道的经历;学历上,专业以人资管理、心理学、中文等偏文科的为主,这样才更具组织协调和沟通能力;
婚姻家庭上,最好是已婚已育的,能够将生活上的阅历和磨练运用到工作上。
2、软件上
成败经历,太顺利的职场不可取,需要有不少挫折或失败经历的人,更具顽强意志和心态稳定性;性格上,不能太内向,也不能很外向,属于不轻易表态、脸上常带笑容、步态稳健自信的人;
做事上,既有原则也有灵活性,经常运用团队力量去完成工作;交流沟通上,能随时与员工、各级管理人员愉快交流,不以个人喜好而表现出喜怒,典型深藏不露的人。
二、隐性能力有些啥
要在你们公司从事HRM一职,如果还要稳定下来,绝不是那么简单的事,根据我以往的经历和对其他事情的观察,以下隐性能力还需观察生肖、长相、身高、胖瘦、出生地区、生活习惯等方面有没有与老板要求相冲突的;与目前老板众臣们性格上能否合得来,有没有不喜欢某类性格之人的表现;
是否关照老板或高层领导家属,以缩减后顾之忧;是否经常为下属争取奖金福利、吃喝玩乐,检验其思维高度、管理的距离美;对金钱、色相、美食、美酒等的喜欢程度,需要用测评中心进行检测,以检验其价值观。
三、设置二难情景题
在民营企业中做HRM,确实要达到老板的诸多要求,上要对得起老板,中要协调好各有功之臣,下不能怨声载道,所以,HRM经常是处在腹背受敌、两难选择之中,所以,这方面的能力尤其重要,面试、测试时,应当多问多设置这方面的情景模拟题,以检验其处理能力,包括反应速度、处理合理性等。这类型的题目,在网上搜就会很多,为防止其有事先防备或预习过,一定要根据你所在公司遇到的实际问题来修改,这样才有针对性,才能更有可信度。
四、背景调查有侧重
在你通知面试者初试之前,就可以进行背景调查,主要看有否具有处理民企复杂关系、规范公司管理的能力,处理过这些复杂事情越多的越好,较少的就不列入初试了。
五、最终结果老板定
你初试合格的人数,至少要有3人呈主管副总复试,同时将初试情况写说清楚,不能带偏见要公正客观。该HRM的最终人选只能由高层决定了。如果终试都没通过,只能重新再来了,当然,需要加入高层和老板的新意见。

㈢ 面试问你觉得谁最适合做领导是什么意思

这是考核应考者应对能力的题目，属于EQ分析的类别。
应考者大可以以务虚专的方式回答这类属问题，我认为可以选择一些有公众知名度，但又不大可能的人物来作为答案。比如这个题目，如果是我，我会答：赵本山。如果对方问为什么，可以回答的内容就多了，比如他知名度高啦，可以提高本地的知名度啦；他交游广阔啦等等，尽量要说得一本正经。
回答这类问题，最主要的是要给考官留下印象，而且越深刻越好。

㈣ 党政领导干部公开选拔面试中要注意哪些细节和问题

党政领导干部公开选拔面试中要注意以下‍细节和问题:
一忌信口开河，杂乱无章 面试具有较强的针对性和时效性，参加面试者必须在事前对要争取的职位作大量的调查研究，全面了解职位特征和胜任这一职位所应具备的素质，在所述的内容上做文章。有些参加面试者对自己要竞争的职位，没有一个完整清晰的认识，对一些鸡毛蒜皮的小事翻来覆去地解释，对所应从事的工作，抓不住重点，东扯葫芦西扯叶，自己说不明白，听众也搞不清楚。
二忌狂妄自大，目空一切 有的参加面试者过高地估计了自己的能力，在谈工作优势时好提当年勇，自认为条件优越，某职位“非我莫属”，做好工作不过是“小菜一碟”；在谈工作设想时，脱离实际，来一些“海市蜃楼”般的高谈阔论，极易引起听众的反感。
三忌妄自菲薄，过分谦虚 面试要求竟职者客观公正地评价自己的竞争优势，大胆发表行之有效的“施政纲领”。但有的参加面试者却唯恐因自己的“标榜”，而引起评委和公众的不悦，把对自我的认识和评估弄到“水平线”以下。这种过分谦虚的表白，不仅不能反映自己真实的能力、水平和气魄，也不利于听者对你做出正确的评价。
四忌吐词不清，含混模糊 面试一般要求参加面试者在有限的时间内，言简意赅地把自己的基本情况、工作特点、工作设想向听众娓娓道来。但是有的参加面试者却不善于把握演讲的轻重缓急，虽连珠炮式地将整个演讲“一气呵成”，但因吐词不清，或语速过快，使听众不知所云。
五忌服饰华丽，求新求异 参加面试，服饰是一个人思想品德、内在修养的外在表现和自然流露。参加面试是一项正规、严肃的主题活动，面试考官往往会以所竞争职位的需要和自己的审美观来评判演讲者。因此；参加面试者的穿着应以庄重、朴素。大方为宜。有的参加面试者认为穿得与众不同就会以新奇取胜，于是或服饰华丽，或不修边幅，岂不知，这样做的结果，不仅群众眼里通不过，也不会给评委留下好印象，从而使演讲的效果大打折扣。

㈤ 如何回答公司面试领导的问题“你对这个岗位有什么看法”

具体岗位具体回答，讲讲工作内容、自身能力，工作态度、工作效率等方面。

㈥ 刚刚被领导选为面试官，该怎么做好这个职位

首先你要对公司有一定的了解，对应聘的岗位也有了解，或者你有这方面的工作经验，可以结合你之前的工作职责做一下简短的描述，让应聘者也有一个简单的了解。

如果你没有相关的工作经验，就根据你自己的理解做一下简短的展望，但是不要说的太具体，以免会和你说的岗位职责不匹配。

当然，面试的时候自己一定要让自己处于一个放松的情绪内，面试问题也并非只有固定的几个，你可以根据自己想知道哪方面进行提问，然后再与招聘的岗位职责进行对比，如合适就可以和应聘者谈下一步了。

㈦ 面试时面对领导应该说些什么

1说自己的优点，长处，以及做这个工作的优势
2.说自己对这个工作的理解，谈谈自己会怎么做这个工作
3.表态说自己如果有幸获得这份工作一定会尽自己的努力全心全意投入工作岗位

㈧ 如何理解面试后等领导选简历，看是否需要再面试！

首先面试的话
那么就是有很多人去面试的
有些面试通过了
领导要进行筛选
也就是择优录取