想应聘管理层但不介意从基层开始
① 做过很短时间的管理,经验不够,想去应聘管理层是该怎么办
仰望星空是好,可你脚不粘地呀!
② 企业的管理层都需要从基层做起吗
要是有同岗位工作经验不需要从基层做起,作为管理层怎么可能不知道流程,这些都画大饼,要是你做了十年人事经理,应聘让你做人事专员,其实就是缺人事专员,拿的工资是人事专员的工资你干吗?承诺都是虚无的
③ 面试官问我是怎么管理的,我是一个基层管理者,我要怎么回答才合适
按照以下内容为纲要,结合具体情况灵活应答便是。
基层管理
以愚数十年的管理经验,要做一个让人心服口服的基层管理者必须具备以下五要素,:1、能力强,有威信。2、品德好,乐助人。3、能吃苦,做榜样。4、有铁杆(骨干),能呼应。5、善沟通,互信任。
当然还有常规的基层管理要领:1)、办事要公道。办事要公道说起来容易,但做起来却非常难。我国由于过去长期受传统的小农经济和计划经济的影响,公平常常被错当成平均主义,所以需要基层管理者在分配工作中做到办事公道,奖罚分明,分配利益时也要做到公道,只有这样才能够服众。 2)、关心部下。缺乏对员工在工作、生活上的关心和了解,员工自然也会不满意你。 3)、目标明确。目标明确是做领导的一个最重要和最起码的前提。作为一个基层管理者,目标也应非常明确,否则就纯粹是一个糊涂官。 4)、准确发布命令。作为一线的指挥者,发布命令的准确程度应像机场上的管制员给飞行员发布命令一样的准确,否则容易产生歧义,在命令的传播过程中必然会出现这样或那样的失误,造成工作中的事故。 5)、及时指导。工作中,下属总是希望自己能时常得到上司的及时指导,因为上司的及时指导就是对下属的关注和培训。 6)、需要荣誉。作为基层管理者还应做到非常慷慨地把荣誉和奖金分给大家,你部下的劳动模范越多,你的工作就能做得越好。
④ 面试时,主考官问你愿从基层做起吗,应该怎么回答
作为面试者,应当应给与充分肯定主考官的问题,即使自己不愿意被分配到基层岗位做起,或者是已经有3-4年的工作经验的社会工作者,但主考官仍然提出从基层做起,依然是充分肯定。
由主考官提出问题,被求职者肯定回复之后,进一步需要自己给出个中合理理由,说出其中所以然。
充分肯定肯定回答里有如下:
1、站在一个刚毕业的大学生角度,本人没有很多相关社会企业的工作经历,一方面在学校班中作为个学习委员干部,经常性收到同学反馈与老师的互动,并建议求学的进展;另一方面,既然是学习委员,对于学习情况也是严格律己,虚心请教他人、互帮互助同学间学习上的问题;时而久之,大学校园生活丰富了自身学习能力与上级、下级沟通能力,锻炼自己适应不同场合的工作压力。所以,被分配到基层岗位的工作是给自己进一步上升的空间。
2、站在拥有社会工作阅历丰富求职者,如果本人是拥有如此类似的岗位工作经历,但是被面试主考官要求到基层岗位做起,期限几个月。针对上述给出的条件是许可的,因大家彼此都不会浪费时间,也是给自己一个见证。或者说本人虽然有丰富的社会3-4年的工作阅历,但是与贵司提出的岗位出入甚远,那么说出本人简历与现任岗位职责提出的能力要求需要一个评估,做好为什么本人能承担此岗位任务与压力。最后,要回答基层岗位工作是否给予自己的满意,恰当回答这个基层岗位经几个月锻炼,给予主考官一个怎么答复,或者是本人经基层岗位工作会有达到目标,这样一来,贵司主考官才会看出你与他人的不同。
⑤ 管理层要从基层做起吗
骗你的。
本人从事HR有10多年了,小型、中型、大型企业都呆过,目前在一家世界500强工作。内不管是我前面经历容的哪家公司,招聘都是要明确需求的。这个需求要包括岗位任职资格、岗位职责。因此,招聘对象都是定好范围。如果一个企业在筛选简历的时候,把不合适的简历推荐了过去,那么本身这个企业的水平也比较一般。
你这样的经历让我想起各大保险公司,你看到的他们的招聘岗位涵盖所有职能、所有层级。结果你去面试话,都是说你目前不合适,愿不愿意在一线锻炼一下。
所以,你尽快拒绝掉。坚持自己的职业方向找工作才是对的!
⑥ 一个人在一个行业做到了管理层,现在他换了一个行业就得从基层做起吗和别人来讲有没有什么优势
一般用不着从基层做起,因为管理也是一门学问,你在这个行业管得好,到另一个行业熟悉一下后也能管,不过这是指行政管理,要是技术管理换行业就有难度了,俗话说隔行如隔山
⑦ 如何看待从基层岗位做起的管理者
由基层员工升职到管理层,不仅是蓝领到白领的角色转变,更甚至为工内作经历的一次蜕变容!员工阶段重在落实,将上级的部属不折不扣按质按量完成即可。上升为管理层后,职能转变为筹划、布置、实施!上传下达,布置计划,制定切实可行的方案,带领下属具体操做实施,精细分工、有效协做。
⑧ 去面试经理,却让我从专员做起怎么办
看钱了,看他们给你开的薪水如何,公司待遇如何,如何很满意就做了,反正也要多学习知回识。说专业答知识不足的都扯淡,招经理为什么会问你那么多专业知识,应该问你如何推进部门工作,以及你所做的工作能够顺利开展甚至能改善公司目前管理现状。除非他们问你的专业知识连基本的你都回答的很不合适。
他们招你做专员,同时他们一定也还空缺这个经理职位,还会继续招,那你想做这个人的接班人就有的等了。
⑨ 以前是做销售的,现在没工作,不想做销售了,想去大点的公司进管理层,从基层做起也无所谓
1,万丈高高楼平地起,从最底层做起,你的想法是非常正确。
2,你的中专文凭版想去大公司,是权否再去大公司之前自己去自考点管理方面的文凭呢?
3,360行,行行出状元。你为什么不愿意去做销售?找到理由。分析原因。
4,又为什么要去做管理呢?千万别“这山望着那山高”,每个行业、工种都有他幸苦的一面。
8年,你干了很多事,但基本没有积累过。不要等自己28岁后做完管理后,又想去做工程师。想清楚,自己的能力在哪里,自己喜欢做什么样的工作?一辈子要做什么样的工作。想清楚了,你就一切都明白了。
⑩ 应聘管理岗位要从基层做起
怎么说呢,我抄感觉现在很多的袭HR都喜欢让新员工从基层做起,美其名曰熟悉产品,容易与下面的人搞好关系。但是,只要你不是跨行,就不需要这样做,因为同行的话,你是带着客户来的,有着隐藏的资源,而我要做的就是在试用期内,给你定个目标,看你能不能完成,完成度是多少,能否达到我的要求即可