A. 单位某岗位员工出现原则性问题，需要岗位调整，现领导找我谈话，让我接他的工作，说是对我工作的认可。
看你在现在岗位上是否做的顺手，还需要参考新的岗位是否你更加感兴趣！内
根据自己的评估结果容再做决策！
如不想去，觉得新岗位风险很大，就和领导委婉说你对现在的工作很熟悉，想继续在原岗位！
另外除非领导主动和你谈加工资，不然千万别主动提，这样领导会觉得你这个人有问题
B. 工作岗位调动谈话，该怎么回答
工作调动领导谈话这个是好事，因为经过公司的认真观察和考验你已经成为了要调内动岗位的主力中间容力量，因此当上级领导与你谈话首先你要确定是不是经过学习自己很快可以胜任，既然给你安排调动领导就是对你工作已经认可，你可以谦虚的讲要经过一段时间的学习，需要一个过程，同时也需要领导支持和帮助。然后坚定你的信心就没有任何问题了，在新岗位上多与有经验的人交流请教，或找领导汇报交流。相信你一定会做好！
C. 我们即将单位岗位调整，领导找我谈话，说我小毛病太多，要把我努力一年的片区，交给别人做！我很郁闷！
领导找你谈话，说明你的问题在别人眼里已经可以清晰的被察觉，所以呀改变自己，诚恳的与领导交流，如果结果不能改变，那么勇敢的担当，用成绩来说话。你一定很能干，加油！
D. 怎样和领导谈工作调动
第一步 找到理由。
工作调动并不是一件小事，千万不能头脑一热就想着去找领导申请岗位调动，无论是“调出去”，还是“再调回来”都是挺不容易的事。所以，一定要弄清楚自己希望调动岗位的真实理由是什么。
是不喜欢现有的工作内容？
还是渴望锻炼成长的机会？
还是讨厌这边的人际关系？
还是兴趣爱好、升职加薪、职业规划等原因？
这些理由都可能是真实的、合理的。理清自己为什么要调动之后，还要再继续问一个问题——通过岗位变动真的能解决这些问题吗？
如果岗位调动真的可以解决你遇到的问题，那么，就要确定岗位调动的目标——调动什么部门、什么岗位；
如果当下的问题，不是岗位变动能解决的，也没必要非要走这条路不可。
第二步 评估调动条件。
通过第一步的分析，在确定岗位调动的原因和目标之后，接下来，就要认真的研究如何实现了。这就需要评估一下自己的岗位调动条件是否具备。
第一，原岗位工作评估。
一般来说，你现在的本职工作要做到85分以上，也就是优良，这样才是比较好的状态。
比如，宝洁公司的制度会鼓励每个人按照个人意愿调动岗位，但是前提是你现在的岗位能够通过大家的评估得到优良成绩。
这不仅是岗位调动的要求，同时也是你工作调动的底气和自信。
第二，目标岗位的通道评估。
一方面，要知道即将调动的工作是个什么工作，你对它的工作内容有理解，对它需要的技能是有准备的；
另一方面，最好跟那边的部门负责人有个沟通，这样调岗才能更顺畅。
第三步 主动申请。
最后一步当然是具体跟领导谈了。在谈话的时候，除了表明个人意愿，也要谈对新岗位的理解，表示自己过去后会有更好的发挥（如果有的话，也可以加上对现有部门有更好的助力等因素）。
每个企业的文化和领导的风格都是不一样的，具体怎么谈、什么时间谈，要看你对自己部门领导的了解情况，一般来说，以下两点都是要切忌的，这样谈很容易谈崩。
1、抱怨当前的工作没有价值和意义，这样会让领导觉得你认知有问题而且会让领导下不来台。
2、抱怨当前部门的人际关系有问题，哪怕是真实的理由，也不要在这个时机说出来。
E. 邮政岗位调整领导谈话怎么表态
岗位调整需要调整，领导找你谈话这是对你的尊重，我们也应该尊重领导，服从组织的安排。不提过分的要求。
F. 在公司干两年了，两年业绩一直不错，最近两月业绩下滑，领导找我谈话，对我的岗位进行调整，我改怎么办
那也没办法，公司靠四靠业绩说话吧，你的业绩下滑了，达不到他们的标准，他找你谈话把你调离别的。属于正常。
G. 领导找我谈话要调整我的岗位是不是表示要辞退我了
看来你是箭在弦上了，这不是明摆着要让他替代你吗？储干储干分明就是来接替你工作的。你专自己都觉得你在属待人处事与人沟通方面存在很大的问题，这刚好反映出你的管理能力和底气的不足，如果你不会跟上级领导联络感情、建立个人形象，作为一个企业的管理者来说那将会影响你在处理很多政策或沟通问题时的判断和决策，其实企业都希望管理者能够树立正确的执业观念，在自己、家庭、同事、上级领导和公司之间的角色上有一个合理、清晰的认识和定位，对待日常琐事、工作分派、同事之间的纠纷、上级主管的批评等方面有正确的态度、认识和处理的方法。所以你的人际关系不搞好的话就算你再怎么努力工作也没用，机会百分之七十是自己争取的百分之三十是靠别人给的。
H. 岗位调整前一把手找我谈话
明显要高升
了，领导对升
迁的人都得
一次话，以让
你不忘他和
趁机拉关系，
但对降级的
却谁都不想
得罪人，一低
通知即可
I. 事业单位人事调整，领导找我谈话我该怎么说
只需要帮领导分析一下就行，把这几个候选人各自的性格说一下，或者初步的内说不了解，但是容从交往的过程中觉得某人给自己的印象是什么，然后领导会接话的，他会说这个人不错，但是什么什么的，他自己心里的人选会间接传到你耳朵，但是要由你的嘴巴来推荐的。
领导征求你的意见，很大方面表示他心里已经有想提拔的人了，只是看看你如何推荐而已。
1、看你推荐的人选是否如他意思，最后拍扳还是他。
2、征求你的意见是对你的一个尊重，看你站队是否正确，是否紧跟领导步伐，支持领导工作。
(9)和领导要求职务调整的谈话扩展阅读：
当领导找你谈话应对方法
1、当领导找你单独谈话的时候，记住不管你是否对某件事情有清楚的肯定的判断，都不要说断定的话，在事情未尘埃落地之前，一切都有可能，说断定的话，不但会引起领导的怀疑，同时也会让领导觉得你个人不成熟。
2、当领导找你单独谈话时候，千万不要用反问的口气或者反问的话语去回答领导，这样领导不仅觉得你态度有问题，同时对你的印象会变差，毕竟人家是领导，被问的是你，你反问领导，肯定是不适合的。
J. 领导找你提干谈话你应该怎样表态
1、领导谈抄话无非是想了解一袭下基层岗位的工作状况，存在问题，以及你的看法和以后的想法，这是主要内容，你要提前准备。其他问题可能也会在谈话中穿插，但不是重点，没必要盲目猜测，临场如实讲清楚就行了。单位其他你不清楚的事情不要乱说，更不能背后说同事的坏话，打小报告，这些都不好。
2、记住一点，谈话时一定要会“听”，不能问东说西、顾左右而言它，从容一点，理解她问你问题的意思，理解后才就所问的问题来回答。
3、另外，建议你在谈话时准备好纸和笔，要做笔记。这样对你有三层意义：一是可能谈话时对你有些交待，你必须记住；二是作为道具，可以通过记录时思考如何回答，掩饰你的紧张；三是给领导你严谨的工作作风。
