店长怎么应聘

『壹』 怎样应聘店长

通过一些试题来看她的销售能力、销售意识
通过面谈了解他的演示技巧和管理技能、应变能力和团队意识
这是一名店长必备的

『贰』 怎么应聘店长，没做过会要吗

也可以去应聘店长啊
。不过有试用期
，实习期间考察你的能力
，过关就做店长，没过就做员工咯，会考的内容以前5频道也有培训过的
，呵呵，相信你可以的

『叁』 我没店长经验，可以去应聘店长吗

首先要知道自己的身份
1、公司营业店的代表人
从你成为店长的一刻起，你不再是一名普通的员工，你代表了公司整体的形象，是公司营业店的代表，你必须站在公司的立场上，强化管理，达到公司经营效益之目标。

2、营业额目标的实现者
你所管理的店面，必须有盈利才能证明你的价值，而在实现目标的过程中，你的管理和以身作则，将是极其重要的，所以，营业额目标的实现，50%是依赖你的个人的优异表现。

3、营业店的指挥者
一个小的营业店也是一个集体，必须要有一个指挥者，那就是你，你不但要发挥自己的才能，还要负担指挥其他员工的责任——帮助每一个员工都能发挥才能，你必须用自己的行动、思想来影响员工，而不是让员工影响你的判断和思维。

你应该应有的能力

1、指导的能力
是指能扭转陈旧观念，并使其发挥最大的才能，从而使营业额得以提高。

2、教育的能力
能发现员工的不足，并帮助员工提高能力和素质

3、数据计算能力
掌握、学会、分析报表、数据]从而知道自己店面成绩的好坏

4、目标达成能力
指为达成目标。而须拥有的组织能力和凝聚力，以及掌握员工的能力

5、良好的判断力
面对问题有正确的判断，并能迅速解决

6、专业知识的能力
对于你所卖服饰、时尚资讯的了解和营业服务时所必备的知识和技能

7、营业店的经营能力
指营业店经营所必备的管理技能

8、管理人员和时间的能力

9、改善服务品质的能力
指让服务更加合理化，让顾客有亲切感，方便感，信任感和舒适感

10、自我训练的能力
要跟上时代提升自己，和公司一起快乐成长

11、诚实和忠诚

好好做好这几点，放到那个服饰专卖店都是一个优秀店长！另外，掌握一定货品陈列知识和良好的人际关系（与店员间、主管间）也是非常重要的素质哟^^

『肆』 我想应聘连锁酒店总部店长，怎么应聘

带着你的简历到这家酒店的总部去找人事部经理应聘。可以和面试官好好的谈一下你的理想。把你的自信和才华都好好的表现出来，肯定没有问题。

『伍』 我要应聘专卖店的店长或助理怎么应聘最好

其实很简单，只要有信心，对店长工作了解，落落大方别紧张就行，记住下面的。或许对你有用。

专卖店的管理,必需从店长自己抓起,店长是一个专卖店的灵魂,是领头羊,店长的工作能力及领导能力,直接影响整个专卖店的业绩。店长，就是一个店的管理者。

店长是一名优秀的导演。店面是一个表演的舞台，店堂内的硬件设施就是布景和道具，而公司一年四季不断变化的货品构成了故事的素材。店长要把这些素材组织成吸引人的故事，讲给每一位光顾的客人。故事讲的好不好，客人爱不爱听，全凭店长的组织、策划和安排、带动。 无论哪种说法，都表明了一个观点，那就是店长是一个店的领导者，是企业文化信息传递的纽带，是公司销售政策的执行者和具体操作者；是企业产品的代言人，是店铺的核心。

因此，店长需要站在经营者的立场上，综合的、科学的分析店铺运营情况，全力贯彻执行公司的经营方针。执行公司的品牌策略，全力发挥店长的职能。

服装店的出路有两条：一是造就吸引众人的服装时尚，以自己的服装为核心，形成特有的消费层。二是跳出经营单一品牌的模式，汇集多种品牌。当然，服装店也可以向大众化方向发展。

店长的工作职责:

1． 了解品牌的经营方针，依据品牌的特色和风格执行销售策略。

2． 遵守公司各项规定，执行上级指示，完成公司下达任务。

3． 负责管理专柜的日常工作，监督考核导购的工作表现，及时反映员工动态， 并对导购进行培训。

4． 负责盘点、帐簿制作、商品交接的准确无误。

5． 负责店铺内货品补齐，商品陈列。

8． 定时按要求提供周围品牌在商场的公关推广活动。

9． 了解周围品牌销售情况，登记并提供每天店内客流量资料。

10． 激发导购工作热情，调节货场购物气氛。

店长的工作重点: 作为一个店长,她不能定位为促销员或领班,心态就是老板,如何培养这种心态,这跟公司的文化\体制有很大关系,这是管理艺术, 士为知己者死; 作为一个有责任心的店长，对于每天的工作细节，都要留心。店面营运通常分为三个时段。

『陆』 如何应聘店长店长应该会做些什么

1． 了解品牌的经营方针，依据品牌的特色和风格执行销售策略。

2． 遵守公司各项规定，执行上级指示，完成公司下达任务。

3． 负责管理专柜的日常工作，监督考核导购的工作表现，及时反映员工动态， 并对导购进行培训。

4． 负责盘点、帐簿制作、商品交接的准确无误。

5． 负责店铺内货品补齐，商品陈列。

6． 协助主管处理与改善专柜运作的问题。

7． 协助主管与所在商场的沟通与协调。

8． 定时按要求提供周围品牌在商场的公关推广活动。

9． 了解周围品牌销售情况，登记并提供每天店内客流量资料。

10． 激发导购工作热情，调节货场购物气氛。 店长的工作重点: 作为一个店长 她不能定位为促销员或领班 她的心态就是老板 如何培养这种心态 这跟公司的文化\体制有很大关系 这是管理艺术 士为知己者死; 作为一个有责任心的店长，对于每天的工作细节，都要留心。店面营运通常分为三个时段。 营业前： 1． 开启电器及照明设备。
2． 带领店员打扫店面卫生。
3． 召开晨会： ① 公司政策及当天营业活动的公布与传达。 ② 前日营业情况的分析，工作表现的检讨。 ③ 培训新员工，交流成功售卖技巧。 ④ 激发工作热情，鼓舞员工士气。
4． 点货品，专卖店要清点备用金。 5． 核对前日营业报表，传送公司。 营业中 ①． 检查营业员仪容仪表，整理工服，佩带工牌。 ②． 专卖店的店长需督导收银作业，掌握销售情况。 ③． 控制卖场的电器及音箱设备（专卖店） ④． 备齐包装纸、包装袋，以便随时使用。 ⑤． 维护卖场、库房、试衣间的环境整洁。 ⑥． 即使更换橱窗、模特展示，商品陈列。 ⑦． 注意形迹可疑人员，防止货物丢失和意外事故的发生。 ⑧． 及时主动协助顾客解决消费过程中的问题。 ⑨． 收集市场信息，做好销售分析。 ⑩． 整理公司公文及通知，做好促销活动的开展前准备和结束后的收尾工作。
营业后 ：1． 核对帐物，填写好当日营业报表。
2． 营业款核对并妥善保存。留好备用金。
3． 检查电器设备是否关闭。杜绝火灾隐患。
4． 专卖店检查门窗是否关好。店内是否还有其他人员。 人事方面 ①． 有权利参与营业人员的招聘、录用的初选 ②． 有对员工给予奖励和处罚的权利。 ③． 有权利辞退不符合公司要求或表现恶劣的员工。 ④． 有权利根据员工表现提出调动、晋升、降级、辞退的意见。 ⑤． 有权利对员工的日常工作表现进行检查和评定。 ⑥． 有权利对店内的突发事件进行裁决。
货品方面 ：1． 有权利对公司的配货提出意见和建议。
2． 有权利拒收有质量问题的货品。
3． 对店内的货品调配有决定权。 这是我从别的论坛里转过来的，大家看看怎么样。我觉得这真的非常的好，我现正在把上面的内容给加以熟悉，并运用它，过几天就去面试，大家祝福我吧。

祝LZ好运，应聘马到成功！~~~~~~~~~

『柒』 我应聘的是店长后来变成导购怎么办

竟然变成了导购的话，那你先做起来呗，然后慢慢的升上去，如果你不满意的话，那你只能自己了，然后去找新的工作。

『捌』 如何应聘店长

他们主要是问问你的经验和对你现在工作的看法以及你对这家企业的认知，然后就是通过一些试探性的问题来测验你的组织管理能力，最主要的还是你自己的性格和走之能力。
我说的简单了一些，希望可以帮到你。

『玖』 应聘店长第一天上班如何向上级寻思路

可以以工作交谈或汇报工作计划的形式向上级寻思路，首先自己要理清专工作思维，自己准属备从哪些方面展开工作，了解公司的规章制度，工作流程等，其次是希望从上级那里得到工作支持以及在工作中的注意事项，工作中的关键环节有哪些等；还有就是让领导知晓自己的工作特长和能力，可以在哪些方面得到发挥。