① 毕业生应聘移动客户经理 面试三分钟的自我介绍
当前，移动通信运营商之间围绕提高客户市场占有率、提升用户ARPU、稳定关键高价值客户等方面展开了激烈的竞 争。高价值客户的服务需要客户经理去实现，客户经理与客户的“关键时刻”将直接决定客户对服务质量的感知。然而，目前移动通信企业服务营销中普遍存在以下问题：客户经理流失率高、基本素质参差不齐、对移动公司没有归属感、缺乏基本服务营销技能等，这些问题导致客户经理服务质量波动比较大，影响客户对移动服务的感知。通过对客户经理胜任力模型的研究，可以将对客户经理的招聘、培训与开发、绩效考核等工作有效地结合起来，从而提升客户服务质量。
虽然胜任力有多种定义，但是人们普遍认为，胜任能力是影响员工大部分工作的相关知识、技能、态度和性格特点，它与工作绩效紧密相连，并可用一些被广泛接受的标准对它们进行测量，而且，除性格特点外，大都可以通过培训与发展加以改善和提高。胜任力模型则描述了在组织中，一个优秀员工所需的知识、技能、态度和性格特点的特殊组合。国内外目前还没有对移动通信行业客户经理胜任力模型进行研究的文献。本文采用行为事件访谈法建立客户经理胜任力模型，最后给出胜任力模型在服务营销管理中的应用。
研究设计
（一）研究对象
以某移动公司不同地区的86名客户经理作为总体研究对象，按照上年度的考核指标将他们分为优秀绩效和一般绩效客户经理。然后，采用随机抽样的方法，在总体样本中随机抽取30个样本作为研究对象。
（二）研究方法
建立胜任力模型建立步骤
1.绩效标准采用工作分析和专家小组讨论的办法加以确定。
2.在从事客户经理岗位工作的员工中，分别从绩效优秀和绩效普通的员工中，随机抽取一定数量的员工进行调查。
3.采用行为事件访谈法获取样本有关胜任力数据。要求被访谈者列出他们在工作中的关键事件，包括成功事件、不成功事件或负面事件各三项，让他们描述整个事件的起因、过程、结果以及影响层面等，在行为事件访谈结束时，让被访谈者总结事件成功或不成功的原因。
4.通过行为访谈报告提炼胜任力，记录各种胜任力出现的频次。然后对优秀组和普通组的要素指标发生频次和相关的程度统计指标进行比较，找出两组的共性与差异特征。将不同的主题进行特征归类，并根据频次的集中程度，估计各类特征组的权重，建立胜任力模型。
5.采用回归法，对已有的优秀与一般的有关标准或数据进行检验，以验证胜任力模型。
研究结果与分析
（一）研究结果
客户经理胜任能力模型包括职责、绩效指标、知识/技能/经验、素质/行为等。通过对某移动公司客户经理的实证研究，得到以下客户经理胜任力模型：
（二）结果分析
1.职责是职位需要达成的最终结果的概括，所列职责应以增值活动为主，而不是描述那些耗时最多的活动。从上表可知，客户经理的职责包括落实服务措施、收集客户信息、发展业务和欠费清收等工作。
2.绩效指标用来衡量主要职责完成情况的标准。客户经理的绩效指标主要有客户满意度、信息收集指标、用户增长数、收入增长数，离网率及欠费金额等。
3.知识/技能/经验是职位中某一层级的任职者在工作中所必须掌握的知识、技术和与任务相关的技能。从上表可知，客户经理的知识/技能/经验要求主要包括公司业务知识（3）、专业知识（3）、沟通技巧（3）、谈判技巧（3）、数据处理（2）以及个人电脑办公软件、设备和网络的使用（2）。
4.素质/行为是那些可以达成高绩效的技巧、知识，价值观，自我形象及动机等的组合。职位中每个层级所要求的素质会有所不同，而且在素质的级别上也有不同。从上表可知，客户经理的素质/行为要求主要包括服务精神（3）、求实进取精神（2）、团队合作精神（2）、结交能力（1）、主动性（2）、保持乐观（2）和灵活性（2）等。
胜任力模型的应用
通过将胜任力模型应用于客户经理的招聘、培训、绩效考核等工作中，可以提高企业服务营销管理工作的系统性与有效性，提高客户服务质量，提升客户满意度。
基于胜任力模型的绩效管理，能够让评价者和被评价者对监测和衡量内容达成共识，促进经理和员工有重点地讨论绩效评估，使关于员工工作行为的信息收集工作做到有的放矢。客户经理的上司可以依据评价中素质/行为反映出的问题展开讨论并制定计划。
通过使用胜任力模型，可以提高客户经理选拔的统一和有效性，确保公司能够选择合乎标准的人才承担客户经理的职责；并且可以增加素质测评的有效性，提高候选人员未来在岗位中的适应性，降低直接选拔成本以及将来的人员流失成本。HR经理在使用胜任力模型选拔客户经理时还应注意要素分类原则、优先原则、综合评估原则和最低原则等。
胜任力模型能够准确定位培训需求，使得培训工作聚焦关键岗位技能和能力；并且注重潜力培训，为每个职位制定的胜任力模型明确了员工努力的方向，也为公司提供了梯队培训计划和轮职培训计划。客户经理的关键培训方向主要有岗位专业知识与技能、沟通交往能力、谈判能力、服务技巧和营销能力等。
② 应聘信贷客户经理简历怎样脱颖而出
注水，没有注水的简历永远不能脱颖而出
③ 客户经理面试的自我介绍怎么说比较好
各位领导，各位同事，大家晚上好！
然后自我介绍：
我来自福建省漳州市我叫张某某；
今年9月9日我来到景湾，刚到景湾的时候。因为我人生地不熟，我一时无法习惯。但是在我的同事和领导在生活上的关怀和工作上的帮助下。
我很快适应景湾的工作环境和各项规章制度。特别在工作方面取得很大进步，我这里我要感谢我的同事和领导们。
在景湾的一个月时间里，我学到了不东西。同时我深深地体会到作为年轻人学一门技术的重要性，在以后的日子里。
我会加倍努力，虚心向各位同事学习。不断提升自己，争取做一位积极向上。勇于创新的景湾人我相信在各位同事的帮助下，以及各位领导的关怀下。
我一定能与景湾一起不断地进步，我要在景湾实现我的梦想和人生价值。最后再一次谢谢大家。
④ 面试客户经理的自我介绍和面试问题...//、
【1】自我介绍：
各位领导，各位同事，大家晚上好！
然后自我介绍：
我来自福建省漳州市我叫张某某；
今年9月9日我来到景湾，刚到景湾的时候。因为我人生地不熟，我一时无法习惯。但是在我的同事和领导在生活上的关怀和工作上的帮助下。我很快适应景湾的工
作环境和各项规章制度。特别在工作方面取得很大进步，我这里我要感谢我的同事和领导们。
在景湾的一个月时间里，我学到了不东西。同时我深深地体会到作为年
轻人学一门技术的重要性，在以后的日子里。我会加倍努力，虚心向各位同事学习。不断提升自己，争取做一位积极向上。勇于创新的景湾人我相信在各位同事的帮
助下，以及各位领导的关怀下。
我一定能与景湾一起不断地进步，我要在景湾实现我的梦想和人生价值。最后再一次谢谢大家。
【2】面试问题：
1、请介绍一下你自己。
2、就你申请的这个职位，你认为你还欠缺什么？
3、你在接受别人指导时，会不会感到难受或受到伤害？
4、你为什么报考我们公司？
5、你进了公司会怎么做?
6、在一次事件中，明明是顾客做错了，但顾客却一味认为是你错，你该怎么做?
7、你如何看待加班?
8、与上级意见不一时，你将怎么办?
9、你对薪资的要求?
10、在完成某项工作时，你认为领导要求的方式不是最好的，自己还有更好的方法，你应该怎么做?
⑤ 求客户经理的求职简历模板
1、大客户开来发，为企业机源关单位提供员工福利消费卡；
2、制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度；
3、分析客户需求，维护与指定公司关键顾客的关系；
4、管理、参与和跟进项目进展；
根据上面几点进行简历制作，另外你可以从 http://blog.sina.com.cn/s/blog_6247c2e50100fcav.html 这里找到客户经理的求职简历模板！
⑥ 应聘银行客户经理！~~~~
这个问题我已经在银行业务里回答你了，你可以去看看答案吧。没必要浪费这么多分去所有的板块问。
看来你是真的很希望去招行工作，呵呵
⑦ 应聘银行储备客户经理，面试的时候怎样的自我介绍好一些
如：
自我介绍要力求简洁，突出重点，比如你的基本信息，主要工作经历，爱好等等。记住，介绍时要有自信，说话时最好直视他们，面试官不太喜欢啰嗦的，声音嘹亮干脆。下面就内容方面给你个示例：
各位考官好,今天能够站在这里参加面试,有机会向各位考官请教和学习,我感到非常的荣幸.希望通过这次面试能够把自己展示给大家,希望大家记住我.我叫....,今年..岁.汉族,..本科.我平时喜欢看书和上网浏览信息.我的性格比较开朗,随和.能关系周围的任何事,和亲人朋友能够和睦相处,并且对生活充满了信心.我以前在..实习过，所以有一定的实践经验.在..求学的..年中，（简单的但是有重点的介绍自己拿手的技术 比如：我精通了Hibernate框架 能很好的做持久化操作 还有...等等）并且让我养成了坚强的性格,这种性格使我克服了学习和生活中的一些困难,积极进去.成为一名JAVA软件工程师是我多年以来的强烈愿望.如果我有机会被录用的话，我想,我一定能够在工作中得到锻炼并实现自身的价值.同时,我也认识到，人和工作的关系是建立在自我认知的基础上的,我认为我有能力也有信心做好这份工作.所以,这份工作能够实现我的理想和人生价值,希望在这么多的应聘者中，您能给我一次机会，我将献上我最真诚的一面以及个人才能。我相信自己能够很快的融入到贵公司的工作中！
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⑧ 我要应聘银行的客户经理
我之前在民泰当过客户经理，首先我可以告诉你，你理解错了。地方商业银行，固然需版要纯存款，不过那只权是你转正的指标，最终是考核你的还是以贷款为核心的，具体为什么不方便这么直接的说出来，可以和你说，这涉及很多不合规因素。
你说的笔试，我没参加过，没这个环节。是直接参加的面试，一般现在的客户经理会问到一个核心题目，唐僧三个徒弟中你觉得你最适合哪个，这个没有固定答案，但最好你要给考官回答出你的理解，孙悟空是主导欲望强的控制者，和人交流属于强势地位，八戒是一个爱出风头但是会推诿的人，这样的人比较圆滑，沙僧是一个倾听者，从这些中你总结出你认为客户经理需要的，基本上就可以了。当然有时候考官会让你向他推销一个产品，比如他手上的手表，你只要知道自己做一个能和人主动交流，但不完全强势、会倾听客户意见，但同时会较好得规避掉一些不必要的麻烦。
