应聘您手下

㈠ 如果面试官问你，你太年轻了，如果手下不服你怎么办你怎么处理 我要怎么回答

虚心倾听老员工意见，采纳其合理的部分。

发挥集体智慧，让大家发表意见，一般在会议上你如果能够把握、引导好的话，你自然会得到自己所要的那个结果。

㈡ 有几个面试问题需要大家帮忙回答一下：1.你有手下有个地级代理商，每年的销售额是100万，其他区域的代理商

1、如果我们公司的产品在该地市本行业还有很大的市场空间，而且我们公司回的产品竞争力还答可以继续扩大市场份额。a、该代理商在本地市场影响很好，目前销售额还能满足公司期望，建议公司加大市场投入，公司销售人员加强与代理商一起拜访客户频率，认识和争取把舞现有客户。b、如果该代理商在本地市场口碑不佳，按照a方法做，同时逐步控制其进货量，尤其是畅销产品进货，随时准备撤换。
2、找出该代理商经营竞争产品的原因。如果是因为我们产品竞争力有限，同时满足不了代理商发展的需求，而且并未签署同业禁止的代理协议，先稳住100万，同时找下家，因为代理商不仁在先，对方一般没办法。如果只是因为竞争对手产品许诺给予更多的利益，从生意的诚信经营等方面与代理商进行沟通，试图挽回，当然愿意做我们产品代理的候选人比较多的话，直接开除。
3、如果公司产品是超额利润，而且有很强的时效性，6折收回也符合产品销售周期中的某一阶段，可以收回。否则，要你用非常手段来逼代理商就范，请辞职。

㈢ 面试官问到：当你作为管理者，手下的人不服你怎么办

架空他的工作，他该做的分配给其他人做，既然无法调教，就让他尽量空闲着，如果这种人太多，就代表这家公司根本没有什么前途，辞职！我个人是会这样回答

㈣ 去面试老板最后问了一个问题：你是部门经理，你手下有2批业务员需要你取决他们的去留，你该如何解决

很多人会留2，事实1对企业有长期收益，真要决定去留得看公司和社会具体情况而版定权，当然还是老板心里有数，另外金融危机的话得留1，道理很简单了，1是公司的力量组成，不可或缺，还有就是金融危机漂亮的业绩并不合适和重要。

㈤ 为什么要应聘此岗位如何回答。

很多人非常恐惧面试，特别害怕面试官在面试的过程中会出题刁难自己，其实这并非是面试者应该担心的问题！如果在面试之前和面试时把握好这些小知识，那么自己在面试的时候应对面试官就可以轻松解决很多的问题，下面就给大家分几个关于面试的小经验！

最后就是应对考官的各种问题环节，在应付考官的时候一定要镇定，一般来说都会询问自己工作上的经历或者什么！这时可以避重就轻去回答面试官的问题，因为很多时候自己处于被动的，面试官提出问题自己需要回答，所以避重就轻才是突出自己优点的关键！

例如在面试的时候遇到出现自己答题答不上来的情况，这里可以先避重就轻回答自己的经历，然后再谈下自己对这个问题的看法，这样不仅自己不尴尬，而且面试官也能感觉自己情商高！

其实面试的过程应对考官的问题十分简单，只要做到这三点，就能轻松应对！

㈥ 为什么面试完之后，是让你回去等通知，而不是当场告诉你结果

相信很多职场中的人都会有这种经历，面试完之后，HR基本上都会说，你先回去等通知吧，也不告诉你究竟要不要你。那看看他们的意思吧。

1.婉拒

很多时候，这是一种委婉拒绝你的方法。大多公司的HR都会用这句话作为托词，其实也是对求职者的尊重。不直接跟你说你不行，因为毕竟面试是个很主观的东西，受很多因素的影响。其实你自己面试的情况好不好，你自己心里肯定清楚的。

大多数人被通知去等通知，可能是下面这些情况。

4.总结

如果你面完HR让你回去等通知，其实你自己面试情况究竟如何，你心里也应该有点谱。所以，面试前一定好好准备。而且面试不仅仅是公司面试你，你也要面试公司。

面试是双向的，公司行业方向是不是你喜欢的，岗位工作职能是不是你擅长的，因为很多时候你在招聘网站上看到的岗位介绍和你实际做的工作相差很大，不是有句话说“面试造火箭，入职拧螺丝”嘛。

如果面试你的是用人部门的领导，那么你就要看对方是不是你喜欢的领导类型，你们之间合不合拍。毕竟以后你要在他手下干活，一天8小时都要面对他，至少也要找个喜欢的领导吧。

㈦ 面试时当面试官问到说你作为一个基层管理着,当你手下的员工做错事了,引起了客人投诉时你该怎么做

第一，先安抚客户；
第二，了解事实情况；
第三，对员工进行教育；
第四，针对错误情况，按照公司制度进行规范处理。

㈧ 面试问题：假如有两个同事不和而他们又在你手下你该怎么办

首先，给他俩分派不同的工作任务，尽量避免让他俩直接接触发生冲突
然后，或者与他们谈心，或者在工作中给他们互相帮助的机会，逐步化解他俩的矛盾。