求职形象中的首因效益
1. 面试中如何避免首因效应
可以从以下两方面进行准备:
一、外在准备
外在准备包括举止礼仪和着装。在举止礼仪上要得体,既不能唯唯诺诺显得胆小无能,也不能过分张扬显得羁傲不逊,而是要不卑不亢,符合一般的商务礼仪即可。考生要注意一些细节,比如说考官说请坐或者读完引导语时,能够有一句感谢的话肯定会比较好。一两个细节不会影响第一印象,但是积累较多可能就会有影响了。着装方面男士以正装为主,衬衫可以不是纯白的,浅色也可以,关键要符合自己的肤色,注意衬衫要合身,不能有褶皱。女士的着装选择就比较多了,只要得体,能够体现出本人的气质即可。考生可以选择套装套裙,也可以选择素雅的连衣裙,需要注意的是裙子不能太短,以膝盖位置为宜,面试当天最好化淡妆,显得精神状态较好。
二、内在准备
内在是指一个人的精神状态和谈吐,主要表现在说声音洪亮、吐字清楚、抑扬顿挫,还有一些自信心、抗压能力的体现。面试对考官来说是一个重复劳动,容易导致疲惫,充满朝气、自信和阳光的考生必然会让考官眼前一亮。要想做到充满自信,消除紧张,首先就是肚子里要有货,对面试的形式、考察内容以及答题技巧等方面要有充分的了解和足够的练习,只有夯实基础,才能做到应对自如;其次就是要学会自我暗示和放松。做一个内心强大的人,不仅要有充分的准备,还要相信自己。有些考生在答题时,刚开始声音还能保持洪亮,到后面声音就慢慢小下来,这是典型的缺乏自信。
2. 如何把控面试中的首因效应和近因效应
生活中,我们见到某人时,总会对他或她有一个印象,这个就是我们通常说的第一印象。第一印象并非完全正确,但是它却总是最深刻、最鲜明和最持久的,人们总是会以他们对一个人的第一印象为背景框架,去理解和判断后来获得有关此人的信息,因此第一印象也影响着以后双方的交往程度。首因效应,是指个体在社会认知过程中,通过“第一印象”最先输入的信息对客体以后的认知产生的影响作用。
有句俗语是这样说的:第一印象永远不可能有第二次机会。一些应聘者,尤其是应届毕业生,在他们的内心非常明确第一印象的重要性,却因为在与面试官进行面谈时,不知道如何恰当地表现自己,在面试这种相对正规的情境中常常显得有些拘谨,感觉不自然,很难在面试官心中留下持久美好的印象。 面试者在闯过简历的层层筛选以后,即将进入下一重要的阶段——面试。如此在众多优秀的面试者中脱颖而出,如何能让面试官留下持久美好的印象呢?除了在下面做好充分的准备以外,我们还应该注重什么呢?你的仪表,眼神,握手语言,以及你的个性等都是面试初期考虑的重点。首先,注意仪表。穿上得体的服装来到面试室前时,请面试者不防到洗手间去看看发型是否还保持着精神劲,如果路太远,请看看自己的皮鞋是否有太多灰需要清理,肩上是否有头皮屑等。第二,在外等待时,一旦遇到熟人,千万不能大声喧哗,偷看门里面的情况。第三,先敲门并得到首肯以后再进入,面视前方,挺胸收腹,面带微笑,自信从容地走到面试官前,得到首肯后再入座,如果面试官没有吱声,这时需面试者积极主动地发问,如“您看我可以坐到这里吗?”。第四,社会心理学家艾根(1977年)根据研究发现,在同陌生人相遇的伊始阶段,按SOLER模式来表现自己,可以明显增加别人对于我们的接纳性,使我们在别人心目中建立起良好的第一印象。 SOLER是由五个英文单词的词头字母拼写起来的专用术语。其中:S表示“坐(或站)要面对别人”;O表示“姿势要自然开放”;L表示“身体微微前倾”;E表示“目光接触”;R表示“放松”。总之,在面试的开始阶段,要给面试官留下一个积极主动,注重细节,利落,“我很尊重你”,“对你和应聘单位很有兴趣”,“我内心是接纳你的”等良好的印象。 近因效应:与首因效应相反,是指人与人交往中最后一次见面给人留下的印象,这个印象在对方的脑海中也会存留很长时间。在面试中,教官往往会在结束时做一个压力面试题,如,主考官告诉考生可以走了,可当考生要离开考场时,主考官又突然叫住他,对他说,你虽然回答了我们所提出的问题,但我觉得不怎么样,你对此怎么看?其实,考官做出这么一种设置,是对毕业生的最后一考,想借此考察一下应聘者逆境商(心理素质)和临场应变能力)。在面试中,考官也常常会把最后结束面试的工作交给面试者,他们会说“今天面试就到这吧”,如果这时应聘者不知道教官是故意把收尾的机会给自己,而仓促离开,那必定会给面试官留下极差的印象。在结束时,应聘者在考官发出面试结束信息的时候,起身与考官握手并感谢对方花时间来面试自己,并表达自己的希望得到回复的期望。值得提醒的是在走到门口时,应聘者应转过身来用眼睛与考官告别,因为有些考官有目送的习惯,最后再轻轻把门带上,留下好的印象。
3. 什么是首因效应
交往双方形成的第一次印象对今后交往关系的影响,也即是“先入为主”带来的效果。
如果一个人在初次见面时给人留下良好的印象,那么人们就愿意和他接近,彼此也能较快地取得相互了解,并会影响人们对他以后一系列行为和表现的解释。反之,对于一个初次见面就引起对方反感的人,即使由于各种原因难以避免与之接触,人们也会对之很冷淡,在极端的情况下,甚至会在心理上和实际行为中与之产生对抗状态。
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首因效应的实际应用
古语有云:“新官上任三把火”、“早来晚走”、“恶人先告状”、“先发制人”、“下马威”等都是不乏利用首因效应占得先机的经典案例。
在交友、招聘、求职等社交活动中,可以利用这种效应,展示给人一种极好的形象,为以后的交流打下良好的基础。当然,这在社交活动中只是一种暂时的行为,更深层次的交往需要加强在谈吐、举止、修养、礼节等各方面的素质,不然则会导致另外一种效应的负面影响,那就是近因效应。
以求职为例,大部分大学生的就业方式是借助人才市场,与用人单位“供需见面”、“双向选择” 完成的。在“双向选择”过程中,毕业生给用人单位的“第一印象”对其就业和择业至关重要。在择业过程中,大学生根据首因效应原理,做好各项面试准备,力争把自己的知识、才华和良好的态度综合表现出来,赢得良好的第一印象。
4. 职场中如何运用首因效应和晕轮效应
首先谈谈他们之间的区别:
1、晕轮效应:
晕轮效应指人们对他人的认知判断首先是根据个人的好恶得出的,然后再从这个判断推论出认知对象的其他品质的现象。,它是一种影响人际知觉的因素。指在人际知觉中所形成的以点概面或以偏概全的主观印象。是指在人际相互作用过程中形成的一种夸大的社会现象,正如日、月的光辉,在云雾的作用下扩大到四周,形成一种光环作用。常表现在一个人对另一个人的最初印象决定了他的总体看法,而看不准对方的真实品质,有时候晕轮效应会对人际关系产生积极作用,比如你对人诚恳,那么即便你能力较差,别人对你也会非常信任,因为对方只看见你的诚恳。而晕轮效应的最大弊端就在于以偏概全。 晕轮效应与认知偏差有关,对特定特质的看法是如何受到先前对特质的看法所影响的一连串解释。
心理学中把月晕效应解释为当你第一眼见到一样东西的时候,他给你留下的最初印象将影响到你对他各方面的判断。比如有人曾作这样的实验,当给被实验者呈现一组照片时,被实验者会认为那些长得漂亮的有比较高的学历及行为品行,反之亦然。 传播学上认为,大众传播就是为公众人物笼罩上一层月晕,我们所了解的公众人物并非他的本性,而是由大众传播建立起来的形象,所以我们得知某个明星的丑闻时总是很惊讶。 这个术语常被用于人力资源的招募上。月晕效应提到访问者的风险,注意到被访问者身上的积极特质,因此较少注意他们的反面特质(反之亦然)。
2、首因效应
首因效应,是人与人第一次交往中给人留下的印象,在对方的头脑中形成并占据着主导地位的效应。首因效应也叫首次效应、优先效应或第一印象效应。它是指当人们第一次与某物或某人相接触时会留下深刻印象,个体在社会认知过程中,通过“第一印象”最先输入的信息对客体以后的认知产生的影响作用。 第一印象作用最强,持续的时间也长,比以后得到的信息对于事物整个印象产生的作用更强。首因,是指首次认知客体而在脑中留下的第一印象。首因效应,是指个体在社会认知过程中,通过“第一印象”最先输入的信息对客体以后的认知产生的影响作用。 人与人第一次交往中给人留下的印象,在对方的头脑中形成并占据着主导地位,这种效应即为首因效应。我们常说的“给人留下一个好印象”,一般就是指的第一印象,这里就存在着首因效应的作用。因此,在交友、招聘、求职等社交活动中,我们可以利用这种效应,展示给人一种极好的形象,为以后的交流打下良好的基础。当然,这在社交活动中只是一种暂时的行为,更深层次的交往还需要您的硬件完备。这就需要你加强在谈吐、举止、修养、礼节等各方面的素质,不然则会导致另外一种效应的负面影响,那就是近因效应。 首因效应在人们的交往中起着非常微妙的作用,只要能准确地把握它,定能给自己的事业开创良好的人际关系氛围。
谈到这里,我相信你应该知道了两者的区别了,那么职场中如何运用这两种效应呢?这个关键看你在职场中充当的是什么角色如果你是应聘者或者受试者,你就应该扬长避短,在首次影像之前做好工作,例如你的穿衣打扮之类的,反之如果你是面试者就是你是考官啊之类的角色,你就要根据这个区别,做好自己的预防针了,不能被这个所影响。
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5. 首因效应指的是第一印象么
“首因”也可以说是第一印象,一般指人们初次交往接触时各自对交往对象的直觉观察和归因判断。人际交往中,首因效应对人们交往印象的形成起着决定作用。《心理学新词典》是这样界定的:“在人际知觉过程中最初形成的印象起着重要的影响作用,亦即‘先入为主’带来的效果。虽然这些第一印象并非总是正确的,但却是最鲜明,最牢固的,并决定着以后双方交往的进程。”现实生活中,首因效应作用下形成的第一印象常常左右着我们对他人的日后看法。因为第一印象一旦形成,就不容易改变。就像一个台湾的娱乐节目中一个明星说的:你第一次出席一个节目的时候穿得很正,那么你正一天,在别人心里就至少会正一年。这也就是人际交往中的“第一眼的美丽”。
美国心理学家洛钦斯在1957年进行过一次关于“首因效应”的实验。实验过程大概如下:他设计了四篇不同的短文,分别描写一位名叫杰姆的人。第一篇文章整篇都把杰姆描述成一个开朗而友好的人;第二篇文章前半段把杰姆描述得开朗友好,后半段则描述得孤僻而不友好;第三篇与第二篇相反,前半段说杰姆孤僻不友好,后半段却说他开朗友好;第四篇文章全篇将杰姆描述得孤僻而不友好。洛钦斯请四个组的被试者分别读这四篇文章,然后在一个量表上评估杰姆的为人到底友好不友好。结果表明,篇幅内容的前后安排是至关重要的。开朗友好在先,评估杰姆为友好者为78%;孤僻不友好在前,开朗友好在后,评估杰姆为友好者仅为18%,从实验研究可见,首因效应极为明显。
由于首因效应作用的存在,这就要求我们在和别人初次交往的时候,一定要注意修饰自己,从外表到语言到内在的素质,给人一种愉悦的感觉,让人愿意与你交往,甚至主动地邀请你。当然这就要求你要做一定的工作了,就像每个女孩约会之前总要精心打扮一番,为的就是让人看着舒服、有美感。即使五官不够美观,但也要给人干净利落有涵养的感觉。因此,在交友、招聘、求职等社交活动中,我们可以利用这种效应,积极展示给人一种美好的形象,给众人留下个“第一眼的美丽”,并结交朋友打下良好的基础。
6. 国家公务员面试中的“首因效应”是什么意思哈
您好,中公教育为您服务。
在心理学中,有一个效应叫“首因效应”,它是指当人们回第一次与某物或某人相接答触时会留下深刻印象,并且会在对方的头脑中占据主导地位,也被称为“第一印象”效应。第一印象是一个妇孺皆知的道理,在社会交际中,每个人都想给对方留下良好的“第一印象”。中公教育专家认为面试也是如此,而且面试具有时间较短、考官劳动量较大等特征,都会让“第一印象”效应得到一定的强化。
首因效应本质上是一种优先效应,当不同的信息结合在一起的时候,人们总是倾向于重视前面的信息。即使后面的信息与前面的信息不一致,也会屈从于前面的信息,以形成整体一致的印象。运用在公务员面试中,如果考官对某一考生的“第一印象”比较好,那么即使考生的答题中的表现不是很理想,考官也有可能认为考生是因为紧张,为考生找理由,尽力维持自己的第一判断。相反,如果考官对某一考生的“第一印象”较差,即使考生在答题中表现优秀,考官也有可能会挑刺,分数可能会有所下滑。
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7. 什么是首因效应
“首因效应”,又称“第一印象”效应。心理学研究表明,与一个人初次会面时,45秒钟内产生的第一印象至关重要。因为这个第一印象一旦形成,它就能在对方的头脑中占据主导地位,并持续较长时间。在交友、招聘、求职等社交活动中,可以利用这种效应,展示给人一种极好的形象,为以后的交流打下良好的基础。
在面试中,面试官大多是经验丰富的领导和专家,他们有较高的识人水平和辨人能力。业内有一种说法很有道理:20分钟的面试,关键是前面2-3分钟。考生走进考场和坐下的瞬间,穿着打扮和身体活动会“自然说话”:衣冠不整说明这人缺乏礼貌、做事没条理,穿着花哨说明这人华而不实,一身名牌说明这人要求太高、喜欢张扬,姿势扭捏说明这人缺乏气质,目光游离说明这人情绪不稳,缩手缩脚说明这人缺乏自信等。开口回答第一个问题,面试官就能对考生知道个大概:说话吞吐说明这人思路不清,声音太小说明这人信心不足,空话套话连篇说明这人飘浮和虚伪,好高骛远说明这人心态不佳。
总的来讲,尽管考官们对的标准把握可能不一致,但对“第一印象”的要求却基本一致。这就是:着装大方,仪态美丽;精神饱满、信心十足;坐姿端庄、眼神温和;面带笑容、性情友善;声音宏亮、表达流畅;坦率真诚、富有感情;机智干练、做事务实。
由于首因效应的存在,考生一定要特别注意自己整个面试过程的前3分钟。注重自己的仪容、衣着,注意礼节和细节,注意进考场时的五六步走路,注意自己的坐姿,注意自己的神态,注意自己的开场讲话,尽可能给考官们留下好的第一印象。
效应缺点
首因效应具有先入性、不稳定性、误导性,根据第一印象来评价一个人往往失之偏颇,被某些表面现象蒙蔽。其主要表现有两个方面:一是以貌取人。对仪表堂堂、风度翩翩的人容易得出良好的印象,而其缺点却很容易被忽视。二是以言取人。那些口若悬河者往往给人留下好印象。首因效应之所以会引起认知偏差,就在于认知是根据不完全信息而对交往对象作出判断的。俗话说:“路遥知马力,日久见人心。”仅凭第一印象就妄加判断,“以貌取人”,往往会带来不可弥补的错误。
8. 面试中的首因效应名词解释
首因效应,是指个体在社会认知过程中,通过“第一印象”最先输入的信息对客体以后的认知专产生的影响作属用。
有句俗语是这样说的:第一印象永远不可能有第二次机会。一些应聘者,尤其是应届毕业生,在他们的内心非常明确第一印象的重要性,却因为在与面试官进行面谈时,不知道如何恰当地表现自己,在面试这种相对正规的情境中常常显得有些拘谨,感觉不自然,很难在面试官心中留下持久美好的印象
9. 何为“以貌取人,首因效应”职场商务礼仪
首因效应是指个体在社会认知过程中,通过“第一印象”最先输入的信息对客体以后的认知产生的影响作用。对于这种因信息输入顺序而产生的效应的现象,有种种不同的原因解释。
一种解释认为,最先接受的信息所形成的最初印象,构成脑中的核心知识或记忆图式。后输入的其他信息只是被整合到这个记忆图式中去,即这是一种同化模式,后续的信息被同化进了由最先输入的信息所形成的记忆结构中,因此后续的新的信息也就具有了先前信息的属性痕迹。
另一种解释是以注意机制原理为基础的,该解释认为,最先接受的信息没有受到任何干扰地得到了更多的注意,信息加工精细;而后续的信息则易受忽视,信息加工粗略。
实验心理学研究表明,外界信息输入大脑时的顺序,在决定认知效果的作用上是不容忽视的。最先输入的信息作用最大,最后输入的信息也起较大作用。大脑处理信息的这种特点是形成首因效应的内在原因。首因效应本质上是一种优先效应,当不同的信息结合在一起的时候,人们总是倾向于重视前面的信息。即使人们同样重视了后面的信息,也会认为后面的信息是非本质的、偶然的,人们习惯于按照前面的信息解释后面的信息,即使后面的信息与前面的信息不一致,也会屈从于前面的信息,以形成整体一致的印象。,当不同的信息结合在一起的时候,人们总是倾向于重视前面的信息。
应用方法
第一印象是在短时间内以片面的资料为依据形成的印象,心理学研究发现,与一个人初次会面,45秒钟内就能产生第一印象。它主要是获得了对方的性别、年龄、长相、表情、姿态、身材、 衣着打扮等方面的印象,判断对方的内在素养和个性特征。这一最先的印象对他人的社会知觉产生较强的影响,并且在对方的头脑中形成并占据着主导地位。并且这种先入为主的第一印象是人的普遍的主观性倾向,会直接影响到以后的一系列行为。在现实生活中,首因效应所形成的第一印象常常影响着人们对他人以后的评价和看法。
社会心理学家艾根在1977年研究发现,在与人相遇之初,按照SOLER模式来表现自己,可以明显增加他人的接纳性,使得在人们的心中建立良好的第一印象。“SOLER”是由五个英文单词的开头字母拼写起来的专用术语,其中:S表示坐姿或站姿要面对别人;O表示姿势要自然开放,L表示身体微微前倾;E表示目光接触;R表示放松;用SOLER模式表现出来的含义就是“我很尊重你,对你很有兴趣,我内心是接纳你的,请随便”。
心理学家卡耐基在早期名著《如何赢得朋友》中也总结了六条给人留下良好印象的途径,即:真诚地对别人感兴趣;微笑;多提别人的名字;做一个耐心的倾听者,鼓励别人谈他们自己;谈符合别人兴趣的话题;以真诚的方式让别人感到他自己很重要。
实际应用
古语有云:“新官上任三把火”、“早来晚走”、“恶人先告状”、“先发制人”、“下马威”等都是不乏利用首因效应占得先机的经典案例。而人们常说的“给人留下一个好印象”,一般就是指的第一印象,这里就存在着首因效应的作用。在交友、招聘、求职等社交活动中,可以利用这种效应,展示给人一种极好的形象,为以后的交流打下良好的基础。当然,这在社交活动中只是一种暂时的行为,更深层次的交往需要加强在谈吐、举止、修养、礼节等各方面的素质,不然则会导致另外一种效应的负面影响,那就是近因效应。
人们在交友、招聘、求职等社交活动中自觉地利用这一社会心理效应,展示给人一种极好的第一形象,能为现实生活和实际工作服务,帮助人们顺利地进入人际交往,为以后的交流打下良好的基础。以求职为例,大部分大学生的就业方式是借助人才市场,与用人单位“供需见面”、“双向选择” 完成的。实践证明,在“双向选择”过程中,毕业生给用人单位的“第一印象”对其就业和择业至关重要。在择业过程中,大学生根据首因效应原理,做好各项面试准备,力争把自己的知识、才华和良好的态度综合表现出来,赢得良好的第一印象。
在日常交往过程中,尤其是初次交往时,要注意给人留下美好的印象。首先,要注重仪表风度,—般情况下人们都愿意同衣着干净整齐、落落大方的人接触和交往。其次,要注意言谈举止,言辞幽默,侃侃而谈,不卑不亢,举止优雅,会给人留下好的印象。[2]
效应缺点
首因效应具有先入性、不稳定性、误导性,根据第一印象来评价一个人往往失之偏颇,被某些表面现象蒙蔽。其主要表现有两个方面:一是以貌取人。对仪表堂堂、风度翩翩的人容易得出良好的印象,而其缺点却很容易被忽视。二是以言取人。那些口若悬河者往往给人留下好印象。首因效应之所以会引起认知偏差,就在于认知是根据不完全信息而对交往对象作出判断的。俗话说:“路遥知马力,日久见人心。”仅凭第一印象就妄加判断,“以貌取人”,往往会带来不可弥补的错误。
10. 职场形象的三效应是什么A首因效应B晕轮效应c定型效应D羊群效应
以上都是职场效应,但要是职场形象效应的话就只有:A、B、C了。