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面试官玩采购

发布时间: 2021-02-12 12:55:01

面试采购时面试官出的问题

首先你和供应商之间是否有采购订单。采购订单式重要的依据,如果仅回仅是口头约定对你个人答情况时不利的。
你要立刻询问供应商最快什么时候能交货已经确认交货的数量,并且要知道交不了货的原因是什么。
然后立刻将你从供应商处得到的消息反馈给你的直属领导,并且在他之情的情况下,由他确认将此信息反馈给生产,由生产确认是否可以调整生产计划或其他作出其他应急对策。
同时你还要紧盯供应商交货进度。如果供应商的交货延迟影响了你公司的生产和交货,对你公司造成了损失,你的公司还可能视情况对供应商采取一定的处罚,或者走司法程序。

⑵ 如果面试采购的时候面试官问什么是采购我应该怎么回答呢

  1. 采购(purchasing),是指企业在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为企业资源, 以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动。采购是一个商业性质的有机体为维持正常运转而寻求从体外摄入的过程。分为战略采购(sourcing)和日常采购(procurement)两部分。

    一、采购范围

    物资采购是指学校的教学设备、行政办公设备、后勤服务物资、基建工程所需的资产设备、图书资产等物资的采购。

    二、经费来源

    经费来源主要包括:事业经费、科研经费、基建经费、专项经费、捐赠款和各系、处级单位自筹经费。不论使用何种经费,均纳入学校计划统一管理。

    三、组织机构

    (一)学校成立物资采购管理委员会。管理委员会主任由主管校长担任,成员有财务处、审计处、学校办公室、教务处、总务处、基建处派人组成,吸收物资使用单位负责人和有关专业技术人员参加。管理委员会负责对全校年度采购计划的审定。

    (二)各类物资的采购实行归口管理,按照经费渠道和物资用途,由相关职能部门和单位主管。教学设备及教学、科研、教辅单位办公设备由教务处负责;行政、党群部门办公设备由学校办公室负责;后勤服务物资由总务处负责;基建工程所需的资产设备由基建处负责;图书资产由图书馆负责。

    (三)监察处为物资采购监督部门,对物资采购计划的审定、招标等工作进行监督。

    四、审批程序

    (一)各类物资采购计划,均由使用单位提出申请,并详细列出该项目的用途、性能、规格、型号、采购方式、使用时间及资金来源等基本要求和情况,于上年度末报有关归口职能部门和单位。

    (二)有关职能部门将各单位申请的物资采购计划汇总审核后,在学校经费预算控制额度内,编制年度采购计划,于每年三月底前报学校物资采购管理委员会。

    (三)学校物资采购管理委员会对有关职能部门上报的物资采购年度计划及时进行审定,明确提出实施采购的具体要求。

    (四)年中可根据需要进行一次计划调整,临时急需的物资购置应履行立项报批手续,明确资金来源后可报采购计划。对突发性抢修所需物资,可报主管校长同意后直接采购,事后必须补办申报批准手续。

    五、实施办法

    采购工作采取政府采购、招(议)标或由物资采购专职人员就地就近购置等方式进行。

    (一)按照财政部关于政府采购的暂行办法,汽车、计算机、复印机、打印机等物资实行政府采购,并按有关要求办理。

    (二)对单价或批量价值在5万元以上并能够采取招(议)标形式采购的物资,按下列步骤进行采购:

    1.使用单位在初步了解市场信息的基础上向物资采购主管部门和单位推荐2—3个(单价价值在10万元或批量价值在20万元以上的,推荐3家以上)厂(商)家。

    2.主管部门和单位根据使用单位推荐的情况,进一步进行考察、市场调研、了解厂商信誉等,拟定参标厂(商)家,筛选邀请投标单位,拟定招标说明书,发邀请函。

    3.主管部门和单位把收到的标书进行登记整理,经由主管部门和单位、有关专家和使用单位负责人参加的招标小组进行评标,确定中标单位(同类物资或设备一年限购一次)。主管部门和单位经授权代表学校与供货方签订合同。未签合同的,一律不予付款。货到后,主管部门组织使用单位及有关专家严格进行验收,并将有关资料归档。

    (三)对不宜采取招(议)标采购形式的,分两种方式进行采购:

    1.单价或批量价值在5万元以上的物资,由主管单位派人带队,主管单位、使用单位和专业技术人员共同参与,直接向厂(商)家采购。采购时要签订协议书。

    2.单价或批量价值在5万元以内(含5万元)价格波动不大的物资,由物资主管部门和使用单位(或其他人员2人以上)派员到市场直接采购。

    (四)对零星配件、材料、办公用品、个别单位专用品、价值较低的(总价值在2000元以内)、不能进行批量采购的物资,由使用单位向主管部门申报,经同意后,由使用部门自行组织采购,但要办理相关固定资产手续。

    六、采购纪律

    (一)物资采购管理委员会成员及工作人员,必须遵循公平竞争的原则,维护国家和学校的利益;必须廉洁奉公,讲究职业道德,不得泄露商业机密;必须熟悉采购业务,充分利用市场机制,保证供货厂(商)提供的物资质优价廉,并具有良好的售后服务。

    (二)使用部门要积极协助学校主管部门做好物资采购工作。不得擅自向厂(商)家作出承诺,以防影响商务谈判;未经学校审批,各部门不得自行组织采购,否则不予办理固定资产登记手续,经费不予报销。

    (三)采购人员一律不准私自收受回扣,否则按受贿行为处理。对有损于学校利益和形象的行为,给予相应的纪律处分;构成犯罪的移交司法部门处理。

⑶ 面试官问你为什么选择采购岗位时怎么回答

自己擅于交际,擅于谈判。
采购议价是具有挑战性的工作,按照自己所定位的价格和供应商协商成功,是一种成就。

⑷ 我没做过采购,但我面试时面试官问我为什么做采购我怎么回答

你面试的岗位是采购还是和采购有关的吗?如果你面试的岗位是采购,那么面专试官这么问你很正常。你要属回答的就是你为什么要做这份工作了。工资高?专业对口?想进这家公司?只是需要一份工作?根据不同的目的,有选择性的回答。比如说:对于刚毕业的人来说职业可塑性很强。做什么工作都是一种锻炼。你回答时要表达出对这份工作有兴趣,想尝试。
如果面试的岗位不是采购,那么下面的回答就是答案。
面试官:你为什么做采购?
我:你为什么这么问我?
面试官:你简历上有写。
我:你看的是我的简历吗?
……………………

⑸ #采购/贸易#面试的时候面试官问现在公司的供应商是哪家,我回答不便说,然后就说我跟他玩保密,我不说

可以只透露一两家即可,说明注册资金,级别,下游工厂规模数量等,确实后期入专职了也要把供应商资源引属入的,所以大概说说就行,很少有公司面试直接问合作供应商名称的吧 来自职Q用户:匿名用户
面试只谈能力和意愿,不谈资源 来自职Q用户:袁先生

⑹ 面试时主考官问:你觉得采购这个职位怎么样

这个问题没有来标准答案,自你可以说说你对几点采购的认识,面试官主要考查你的反应及对采购的理解
1.采购的价值及重要性:
采购没降低1%成本带来的利润,相当于增加10%销售额带来的利润,所以采购的价值不言而喻
2.采购对人的综合素质要求很高:
有价格及成本控制意识,谈判能力,协调能力及专业知识;
3.采购的发展前景
供参考

⑺ 当要面试采购助理时,面试官要问我为什要选择做采购

1)采购对专业性有一定的要求
2)对个人沟通协调能力有较高的要求
3)可以增强个人抗压能力
从这三方面出发,我觉得自己很感兴趣且有信息做好

⑻ 面试的时候 让讲述采购工作最吸引你的地方,怎么说啊急。。谢谢。。

不是复,你错了!!
1.面试的时候问这制问题主要是想了解你对采购的了解。。
2.面试官想知道你面试这个职位到底对公司了解多少。。
3.真正想知道你的真实相发。
你可以这么说,我个人建议。。。
1.论述你对采购的了解,对公司产品的了解。
2.采购有很多的油水,这大家多知道。你得转换成公司的利益。
3.低价供应商只是公司希望你做的,但是不希望你说出来,,,
4.采购可以学习很多的销售技巧,学习做人的经验。
5.采购工作能让你更加热爱工作,为公司利益作出更大的努力。
6.采购很锻炼人,能让人更加抗压,
给分。。。。

⑼ 面试时被问到采购最重要的是什么

说白了就是少花钱多办事呗。
用最少的钱买最好的东西。
还有就是市场分析能力、与供应商谈判技巧等。

⑽ 一般去面试采购,面试官都会提出什么问题

因为我不是面试官,所以只能说是尝试性地回答一下:
1、因为采购是一个敏内感职位,所以容相对于其他职位来说,面试官对你离职的原因更感兴趣。所以他们一般会问,你离职的原因。
2、因为采购是一个管理性的工作,所以相对于其他职位来说,面试官对采购工作的关键流程控制,和你实际做工作的细节比较感兴趣。如果是一个招聘管理人员的话,他们会对细节部分会要求了解更多,所以问题一般也更多地发生在这里。如果是应聘采购工程师的话,他们会对你的思维、执行力和工作经验了解会更多。
3、采购的职业发展问题。一般就体现在职业规划上,一般都会问你。
反正这些问题都不太好回答。以上。感谢![email protected]

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