应聘公司的问题
1. 面试时应该对公司提出哪些问题比较适合
面试时对公司提出的问题:
1、工资待遇
2、保险和公积金的计取基数是多少
3、几号发工资
4、试用期的时间和工资
5、福利
6、公司的体制、管理模式、发展前景等
2. 公司应聘一般的问题是什么
一般会问:1、为什么会选择我们公司
2、为什么会离开原有的公司
3、今天打算在我们公司如果发展。
3. 应聘面试时需要问招聘公司一些什么问题呢
与职位相关的问题要多问,如:
我知道该职位的首要职责,但公司有没有其他的要求?
我的专长是XX,请问XX部门在公司占有什么样的位置?
在未来一年内,该部门的工作目标是什么?
我打算考取XX方向的XX资格证书,这个证书对公司该职位有什么实质性的帮助吗?
我从招聘信息上看,贵公司似乎更偏向有经验的人,那么会对没有经验的人在录用上做什么考虑?
面试之后的安排都是什么,您会在什么时候做出决定?
以自我为中心的问题少问,如:
贵公司是做什么的?
该职位月薪多少,公司的福利有哪些?
公司有没有对员工的电脑进行网络监控以及网络限制?
我进入公司多长时间才会有晋升的机会?
如果对职位不够满意,可以申请内部调岗吗?
贵公司之前有过XX危机事件,已经解决了吗?
面试是一件严肃的事情,由应聘者发问的阶段,应聘者既不能不闻不问,也不可毫无界限的随意发问,要掌握好一个度,同时及时观察HR的反应并随机应变,让形势可以更好或是逆转。要记住的是,去了解重要的信息以确保你和工作的契合度,这既是对所应聘的企业负责,更重要的是对自己的职业发展负责。
4. 公司应聘主要问哪些问题
你应该问的问题:
一、待遇
二、作息时间
三、福利
四、工作内容
公司一般情况问的内容:
一、学历
二、经历
三、工作感悟和作品
四、社会关系
五、对公司的要求或者是说进入公司的想法
5. 面试时应该问企业哪些问题
美国加州大学圣地亚哥分校的人力资源网站指出,在面试时,收集的资料主要包括:
确认应征者在履历表上所写的信息。
了解应征者的工作能力。
评估应征者与企业或部门的文化是否契合,例如,工作步调、工作风格。
知道应征者更换工作的动机。
要完整收集必要信息,面试者可以透过不同类型的问题,巧妙地引导观察求职者。企管顾问史密斯(Gregory
Smith)在CEO
Refresher杂志上指出,面试时可以运用的问题种类,包括以下六种:
1.是非题式的问题。这种问题只需要求职者回答是或不是,以确认面试者手上已有的资料。面试者应该只在必要时才使用这种问题,因为这种问题只是重复已有信息,不会增加公司对求职者的了解。例如,“在你搬到北京之前,你是不是已经在那家公司工作10年了?”
2.行为式的问题。这种问题的目的,是让求职者以过去的行为实例回答问题,面试者可以从中评估求职者的行为、经验及动机等。例如,“你有没有老板不在时,必须自己做重要决定的经验?你那时候是怎么处理的?”“上一次你必须在时间紧迫的情形下完成工作是什么时候?你当时怎么做的?”“你可不可以告诉我一个你不得不越权行事的经验?”“你曾经主动争取更多的工作职责吗?”“你参与过规模最大的项目是什么?”
4.假设式的问题。这种问题没有对错,只是让求职者表达自己的看法和意见。例如,“有一种工作
6. 应聘的时候可以问企业哪些问题啊
应聘时要镇静、沉着,遇到不会的问题不要慌乱、失去信心。面试时,要沉着冷专静,举止得体,思维清晰,语言表达属有逻辑性,懂得商务礼仪。
回答完提问后,地般也会给你点时间问些问题,这时可以从下面几个方向提问:
1,公司主要工作内容
2,公司的未来几年的发展计划
3,公司的软硬件状况和开展工作的方式、制度
4,公司的企业文化核心
5,公司对待新人有哪些培训
其外,也可以问一些关于薪酬福利方面的问题