c求职
Ⅰ 新手C照,求职有人要吗
看你是啥岗位,有些特殊岗位是需要熟手老司机的,有些岗位的C照就是个摆设。
如果你做销售或者外勤类工种,驾照一定要有。
如果你应聘的是汽车行业或者专职司机,那一定对驾驶经验有要求。
Ⅱ C/C++,为什么还是那么难找工作
你们专业一共多少人?其他大学类似专业有多少人?大家都学同样的内容,要你招聘,你怎么挑?
Ⅲ 一些C语言求职笔试题
1.B 2.B 3.B 4.B 5.C 6.D 7.不懂
9.A 10.C 11.D 12.C 13.D 14.B
15.不懂 16.D 17.D 18.D 19.B
C++部分我很有把握,考定义部分看自回己的感答觉
Ⅳ 一些C语言求职笔试题2
19. b
20. d
21. d
22. b
23. d
24. b
25. c
26. b
27. 正确
28. b
29. c
30. b(蒙的)
31. d
32. d
PS.分多少不要紧,分享精神重要
Ⅳ 学C语言要到什么程度才能找工作
第一,熟练C语言基础编程,学会使用linxu系统,常用用法,设计基本的api,C语言在开发项目中如果你连回基础都答没有掌握,你是没有办法继续开发项目或看懂别人的基础编程代码。
第二,指针,学习C语言的程序员都知道,指针是C语言中最常用也是最基本的,很多程序的BUG都是与指针熟练程度有直接关联,所以老手平时喜欢说新手如果这个你都搞不懂,你就应该再去看看C语言的基础。
第三,记得写文档,还要看懂别人的写的文档。很多开源项目都是可以直接再次开发,自己开发的地方要记得写文档,当然在看法之前先看别人的文档,要不然你没有办法下手。
第四,查看BUG,调试BUG。C语言每次运行程序都是要编译过程,在编程过程是没有办法直接修改BUG,所以要懂得调试BUG。
第五,简单算法,新手开发项目中很少涉及大量算法,一般都是简答的算法。
第六,项目实战。项目实战是考察你是否真的掌握C语言的基本开发技能。所以至少可以自己独立完成简单的项目,比如,简单计算器,贪吃蛇游戏。
Ⅵ 招聘上面写的a轮b轮c轮是什么意思
如果仅仅说明招聘的那就是招聘的一个等级步骤。
第一轮面试:网络筛选电话通知面试,第二轮面试:人事部面试或部门领导面试,第三轮面试:部门领导或总经理面试。
如果说的是公司的A轮B轮C轮,那就是公司发展的一个阶段,也是融资的一个阶段。
比如说,企业萌发的第一个阶段我们叫种子期。这个时期的企业一般刚刚有了产品或服务的idea,属于企业萌芽阶段。一般种子期的投资量级是10万~100万人民币。
第二个阶段是天使期。当你的企业有了产品雏形、初步的商业模式,以及一些初始用户时,也就是企业的初创时期,需要寻找天使投资人或者天使投资机构来解决融资问题。其投资量级通常是200万~800万人民币。
第三个阶段就到了A轮融资。公司的产品已经成型,业务开始正常运作。为了更大的发展,需要把商业模式和盈利模式做的更为详细缜密。从外部来看,企业在业内有了一定的知名度,进入了企业的加速时期。这时,一般已经受到了VC(venture capital)即风险投资机构的关注,可以主动与VC对接,通常可以获得1000万-1亿人民币的投资。
第四个阶段是B轮融资。公司经过前期发展,已经开始盈利了。此时需要花大力气推出新业务、拓展新领域,抢占更多市场份额。也就是企业已经进入了稳定成长期。2亿人民币以上的投资量级。
第五个阶段是C轮融资。有了过亿的投资,公司运营状况应该已经非常成熟了,盈利飚升,那么C轮的主要目的除了拓展新业务,还要补全商业闭环、为上市开始积极做好准备。这一轮主要是PE参投,还有之前与企业情投意合的VC也还会选择跟投。
Ⅶ C语言的求职简历怎么写
1、整洁:简历一般应打印,保证简历的整洁性。
2、简明:要求简历一般在1200字以内,让招聘者在几分钟内看完,并留下深刻印象。
3、准确:要求简历中的名词和术语正确而恰当,没有拼写错误和打印错误。
4、通俗:语言通俗晓畅,没有生僻的字词。
5、诚实:要求内容实事求是,不卑不亢。表现自然。
6、突出重点,言简意赅。
Ⅷ 求职方法有哪些
自信幽默法
一位大学毕业生走进一家报社问道:“你们需要一位好编辑吗?”言下之意自己当然就是“好编辑”,语言很是自信。
“不。”拒绝却是那么干脆。
“那么,好记者呢?”语言还是那么自信。
“不。”拒绝还是那么干脆。
“那么,印刷工如何?”依然是坚韧不拔。
“不。”看来是没戏了。
可是
“那么,你们一定需要这个东西。”这位大学生从公事包里拿出一块精美的牌子,上面写着:“额满,暂不雇用。”
报社主任笑了,但也开始用一种新的眼光来审视面前这位年轻人了。最后,这位年轻人被录用为报社销售部经理。
自信的语言应答不但有助于受试人吻合招聘者既定的聘用期望,而且可能重新塑造招聘者的聘用愿望。
见微知著法
国外某家企业欲招聘一个职员,有三位求职者报名前来。招聘人员让这三个人想像正在砌砖盖房子,然后问道:“你们在做什么?”
第一个应聘者说:“砌砖。”
第二个应聘者说:“我正在挣钱,每小时3.3美元。”
第三个应聘者却说:“你问我吗?我正在修建世界上最宏伟的高楼大厦。”
结果,第三个应聘者被录取了。
如果你作为公司的主管人员,不难想像这三个人未来发展的情况怎样。最可能的情况是:前两人依然是砌砖工。他们没有远见,不重视自己的工作,缺乏追求更大成功的推动力。这种人很难为企业的发展作出创造性的贡献。但是。那位把自己看成在修建高楼大厦的砌砖工绝不会永远是个工人。也许他已成为工厂主或承包商,甚至成为有名的建筑师。第三个砌砖工已经掌握了新的思维方法,这为他在工作中的自我发展开辟了道路。
一个人的工作态度能说明他是否能担负大任。事实上,招聘者对求职者能否适合某项工作,经常注意到这一点,就是看他对目前的工作有何看法。如果求职者认为自己的工作很重要,就会给招聘者留下深刻的印象,即使他对那项工作还有不满。道理很简单,如果他认为他目前的工作很重要,那很可能为他的下一个工作自豪。这是许多单位选用人的重要原则。一个人的工作态度同他的工作表现有着密切的关系。他的工作态度,正如他的仪表一样,会对上级、同事和下级,乃至他接触的大部分人说明他内在的品质。
单刀直入法
在某市的大学生供需见面会上,该市公安局研究所的招聘桌前,围满了前来求职的男性公民,大部分是男大学生。一个年轻的女大学生硬是挤到招聘桌前,向招聘人员表明自己渴望从事刑事检验分析研究工作。
招聘人员面露难色,因为这个研究所从来没有女工作人员。可是,面对着姑娘恳求的目光,招聘人员决定破例给她一次机会。
他说:“工作人员需要亲临案件现场,遇到的全是血淋淋的场面,姑娘家哪敢去呢?”
“我就敢去!”这个姑娘双眉一挑,毫不含糊地说,“让我抬死人,我也不怕。”
“你可别说大话,干这行没黑夜,没白天,得随叫随到。”
“嘿!我假期打工就是给人家开车,跑起路来没点儿胆量行吗!”说着,她掏出了驾驶证。
人事干部这下服了,心里直嘀咕,这样泼辣能干的姑娘比有的小伙子还能干呢!这个研究所的人事干部当场拍板,与之签订了招聘合同。
这位姑娘求职成功的秘诀在哪里呢?她三言两语,坦率直陈自己的优点和长处。对于人事干部的发难并没有显露出丝毫畏难情绪和踌躇神态,这一切均符合刑侦工作人员应该具备的心理素质。尽管如此,人事干部还是不太相信她的胆量,她亮出驾驶证并表明自己的胆量,这才使人事干部信服。我们试想一下,如果这位姑娘在这种场合讲话细声细气、畏畏缩缩,人事干部则难以相信她能够胜任刑侦检验研究工作。她话锋凌厉,单刀直入,快言直陈,而不闪烁其辞,使人确信其具备刑侦检验研究工作应具备的品质,成功应不足为奇。
缩里藏针法
说话时柔中有刚、绵里藏针,可以显示出一个人口才的娴熟程度,这也是个人求职取得成功的一大法宝:
一家外贸公司举行一次别开生面的宴会招聘考试,有一位小伙子表现良好,深深吸引了招聘人员。
在宴席上,这位小伙子走到这家公司的人事经理面前举杯致辞:“×经理,能结识你很荣幸,我十分愿意为贵公司效力。但如果确因名额有限我不能梦想成真,我也不会气馁的,我将继续奋斗,我相信,如果不能成为你的助手,那我就一定会当你的对手……”
小伙子言语得体,柔中有刚,充满自信,意志坚强。这是外贸工作最宝贵的性格。他的谈话彬彬有礼,不卑不亢,机智敏捷,性格开朗,具备了搞外贸的优良素质。最后那句话提醒了这家外贸公司的人事经理:如果因为录取名额的限制,让这位优秀人才流失到别的公司,岂不是一大损失。最后,公司录取了这位青年。
随机应变法
招聘者有时会出些尴尬情境中的难题,看应试者怎样应答。应试者如果表现出色,就能在一时之间赢得招聘者的好感。
国外一家旅馆老板测试三名男性应试者,问:“假如你无意推开房门,看见女房客正在淋浴,而她也看见你了,这时,你该怎么办?”
甲答:“说声‘对不起’。然后关门退出。”这个对答无称呼,虽简洁,但不符合侍者的职业要求,而且也没使双方摆脱窘境。
乙答:“说声‘对不起,小姐’。然后关门退出。”这个称呼准确,但不合适,反而加深了旅客的窘迫感。
丙答:“说声‘对不起,先生’。然后关门退出。”
结果,丙被录用了。为什么呢?因为他这种故意误会的说法,维护了旅客的体面,非常得体、机智,表现出一个侍者应该具有的职业素质和应变能力。
折中艺术法
折中的语言是求职者遇到两难问题时,选择较为理想的回答办法。
日本住友银行招聘公关人员时,极为重视职员协调人际关系的才能。该银行没有专门考核业务知识,而是提出了一道别出心裁的判断题:“当国家的利益和住友银行的利益发生冲突时,阁下采取何种对策?”
三类不同的应聘者回答问题迥然不同。
第一类人回答:“当国家利益跟我们银行利益发生冲突时,我会坚决地站在我们银行的立场上。”
银行主管人员认为,这样的人将来准会捅娄子,不能聘用。
第二类人回答:“当国家利益和住友银行利益发生冲突时,我作为国家的一员,应该坚决保护国家的利益。”
银行主管人员认为,第二类人员适合政府部门的工作,也不可取。
第三类人则回答说:“当国家利益和银行利益发生矛盾时,我要尽全力淡化矛盾。”
银行主管人员认为这种人才是住友银行需要的高手。企业同政府的关系往往集中表现在国家利益和企业利益上,企业公关人员作为企业与公众之间的媒介,只有善于注重社会整体的协调性,才有可能妥善处理好企业与国家的关系。
第三类人为何求职成功,而前两类人为何不成功呢?要成为一名公关人员,必须具备协调人际关系的才能和本领。在企业与其他影响企业生存发展的组织发生冲突时,公关人员既要消弭双方的歧异,又要维护双方的合法权益,这样才能保证公司顺利发展并与其他组织维持平衡和谐的关系。住友银行的问题可谓别出心裁,独具风格。在这种两难选择的情况下,求职者采用折中的答题方式,同时,提出若干建设性意见,这样有助于企业摆脱困境。这类人自然会博得招聘者的欣赏。
角色互换法
奥地利精神分析学家弗洛伊德结婚后,夫人想请一位佣人,她询问几位应试者有没有什么要求,那几位姑娘有的说要有休息日,有的说要有单独的卧房,有的问能否和主人一起上桌吃饭,只有一位姑娘悄声说道:“我希望成为家庭中的一员。”弗洛伊德夫人听后大为感动,当即决定聘用这位姑娘。
应试者受聘后能否与他人和睦相处,这是招聘主考官很关心的问题。如果应试者在面试中能恰如其分地表现出一种归属感,常能取得好效果。这位姑娘在面谈中谈吐不俗,她充分地理解作为一个佣人,应当与雇主全家和睦相处,在心理上与雇主达成默契,这样有助于形成良好的家庭氛围。事实上,招聘者招聘职员的目的,是寻求工作上的合作者或者“好帮手”。只有那些对单位怀有强烈归属感的人,才能与单位荣辱与共,同甘共苦。然而,求职面谈中,这一点往往为求职者所忽略,求职者应多从对方的立场上考虑问题,方能使招聘人员心怀好感。
避虚就实法
求职过程中,求职者要因时循势,避虚就实,说明自己的优点和长处,并不失时机地向招聘人员展露自己的才华和能力,这样,对方才会对你心中有数,从而形成积极、正确的评价,这样无形中就为求职成功增添了一份成功的希望。
小张是某师范大学中文系的本科毕业生,面临着毕业分配,许多同学急得像热锅上的蚂蚁,小张则悠然自得,神情自若,同班同学极为惊讶他的表现,这小子葫芦里装的是什么药呢?原来小张已经打定主意到一家附近的××师范专科学校求职,并向该校寄出了履历和学业成绩,××师范专科学校已经向他发出面试的通知。
面试这天,小张早早地来到这所学校,学校领导接见了他,并告诉他将与另外两名来自不同学校的A君和B君竞争同一职位。面试的第一个步骤是自我介绍,小张排在最后,他向领导表明自己出身于农家,决心献身教育事业,为提赢当地人民文化素质服务。但A君和B君自我介绍时,只简单介绍自己在校的学业成绩和行为表现,未说明各自的求职动机。
随后,学校领导要求A、B和小张拿出各自的拿手好戏。小张把自己四年学习期间发表的散文、诗作展现在学校领导的面前。
小张不满足于表露自己在学校时已经取得的成绩,采用了避虚就实的策略,主动请缨,要求到讲台上露一手。他的提议也当即赢得校方的赞同。俗话说,“好马劣马,拉出来遐遛就知道了”。小张的课讲得生动活泼,这表明了他的口才和学识俱佳,是块做教师的好材料,当然受到校方的青睐。而A君和B君在真枪实弹的教学比武面前,却口才不佳,语不连贯,所以,他们俩的面试成绩较差,小张的求职自然大获成功。
有的放矢法
交谈的成功不在于辞藻的华丽抑或朴实,也不在于据理力争或委婉柔顺,而在于在交谈过程中,始终围绕着问题的中心去说明问题、解决问题。对于一个复杂的问题,如果三言两语难以解释清楚,则不妨详细地说出来,但要做到简洁而不烦琐重复。有时,还要根据表达的需要,将各个不同的讲话内容细致地组织,并考虑答话的顺序与步骤,取得较好的效果。
在一次求职面谈中,一家企业招聘人员向一位女大学生问道:“国外一家企业的代理人携巨款来我市寻找适宜的投资对象,你作为我市某中型企业的法人代表,请问你将采用什么步骤赢得这笔投资?”
这位女大学生略作思考,然后答道:“首先,我需要了解对方详细的背景材料,例如,该公司的经营方针、项目、实力、已有业绩,当然也包括这位代理人的个人材料,最重要的是此次来中国的计划;其次,代理人来后,我应当与对方预约见面时间和地点,比如说可以通过电话,或与有关机构及个人联系;第三,与代理人商谈时,我应当使用他国的语言,以增加熟识感和亲切感;第四,这次行动不一定会成功,但是,我要尽我的所能给对方留下深刻而良好的形象,以期为下次合作打下基础。”
虽然这位女大学生的回答不尽圆满,但招聘单位录取了她。
女大学生的第一句话,说明了作为一个企业主管人员,要知己知彼,把握对方的背景资料,清楚地了解对方的底细,而她要了解的这个外商投资计划也表示了企业主管人员对当前活动重点的安置应有清楚的认识,这是面谈中最成功的一句答话。她的第四点回答也显得极为成功。胜败乃兵家常事,商界也是如此,没有所谓的常胜将军,因而企业主管人员与外商谈判时要保持良好的心理素质,胜不骄,败不馁,给外国人留下良好的印象,争取下次合作。
只要你掌握了这些求职的方法和技巧,就不愁找不到好工作。
——引自延边人民出版社《沟通其实很简单》