面试应聘者的问题

㈠ 面试员工，主要需要问的问题有哪些

1、简单介绍一下你自己吧？
2、你觉得你个性上最大的优点是什么？
3、说说你最大的缺点？
4、你对薪资的要求？
5、你对加班的看法？
6、如果通过这次面试我们录用了你，但工作一段时间却发现你根本不适合这个职位，你怎么办？
7、谈谈你对跳槽的看法？
8、工作中难以和同事、上司相处，你该怎么办？
9、你对于我们公司了解多少？
10、最能概括你自己的三个词是什么？
11、你的业余爱好是什么？
12、作为被面试者给我打一下分？
13、你为什么要离开原来的公司?
14、你欣赏哪种性格的人？
回答提示：诚实、不死板而且容易相处的人、有“实际行动”的人。
15、你通常如何对待别人的批评？
回答提示：①沈默是金，不必说什么，否则情况更糟，不过我会接受建设性的批评。②我会等大家冷静下来再讨论。
16、怎样对待自己的失败？
17、你为什么愿意到我们公司来工作？
18、对这项工作，你有哪些可预见的困难？
19、如果录用了你，你将怎样开展工作？
20、你希望与什么样的上级共事？
21、与上级意见不一时，你将怎么办？
22、为什么选择我们公司？
23、谈谈如何适应办公室工作的新环境？
24、除了本公司外，还应聘了哪些公司？
25、你还有什么问题要问吗？
26、如果你被录用，何时可以到职？

㈡ 如何面试应聘者问题

如果光是在问题来上，那么，自选择开放式提问，并且在时间上，比如一个小时，那么，应聘者发言的时间一般是40-45分钟，你自己这边发言是15-20分钟，这个千万不要本末倒置.。并且提问的问题和态度，你要看你自己面试方式是什么，是考验式还是考察式还是家常式等等，方式、问答的问题、神色体态语言这些全都不一样，要仔细说，得十多万字。总归就是，提出一个问题，然后观察面试者的神色体态、语言，看面试者有没撒谎、有没有这个岗位的知识、理念，对待企业和这个岗位的态度，偶尔解释一下应聘者提出的问题，然后结束时，基本上用：您还有什么需要了解的？面试者回答或者提出后，你作出解释，然后结束。

㈢ 作为应聘者 面试结束时应该问面试官一些什么问题呢

几乎所有的面试在结束时候都会留一些时间给应聘者来提问问题，不少应聘者都以没有问题来结束了整个面试过程，其实我感觉这个提问时间还是大有用处的，正确的问一些问题不但能让你对雇主有更好的了解，更有可能为你的面试加分甚至影响面试结果。那到底应该问一些什么问题呢？以下是我个人的一点意见，希望能给大家有所帮助。
如果你参加的是技术面试，面试你的人也是技术出身的，你可以问一些关于项目所用的技术，项目架构，流程，人员构成等问题，也可以问一下你应聘的职位需要什么样的技术，这些问题我感觉问的越细越好，因为面试的前面过程一般都是单向的他问你答模式，不是真正的相互交流，而提问环节则可以让你有机会展示自己的技术能力和兴趣，也容易让他们对你加深印象。
如果前面的提问过程中你有一些问题没有回答上来，后面的提问环节你可以趁机让他给你解释一下，相信我，大多数人还是 好为人师 的，这样做还能展示你对技术是很认真的，对这次面试也是很重视的。
需要注意的一点是如果他没有主动给你谈起个人话题，最好不要问面试官私人问题，比面试官的职务，经验以及他的个人隐私等等，更不要企图跟面试官套近乎，这样会给他留下一种圆滑，投机取巧的坏印象。
如果跟你面试的是HR, 你应该尽可能详细的咨询公司的福利，薪资的组成，晋升，涨薪等等你关心的问题，这些问题一般是不会影响你的面试结果的，如果这些问题没搞清楚就稀里糊涂进了公司，后悔的还是你自己。
一下是我在应聘过程中常问的问题，各位可以有借鉴一下：
2. 能不能告诉我一下这个项目的基本情况？此处可以展开来问架构，技术，人员组成，开发流程等等问题。
4. 能不能给我列一下XX公司的工资组成？ 此处你可以要求HR给你列出来你每个月要个人缴纳的各种费用，公司要缴纳的各种费用等等，最好能给你列一个模拟的工资单。

㈣ 面试时求职者应该注意问些什么问题

1、问你所应聘的单位或公司的基本情况。比如部门人数，可以大致了解他们的实力和规模，甚至是预测出他们这个部门目前处于一个什么样的水平和状态。比如工作主要内容，看是否工作繁重，可以猜测加班的情况等。这些都是可以帮助你分析一下，是否到这家公司就职的因素。

2、问你应聘部门员工的待遇一般处于什么水平。这个一般得不到准确的数据，但是可以得到一个大致的范围，这样对你之后的工作待遇，你心里也就提前有一个底了，是去是留，你自己根据自身情况去把握。

3、问你应聘部门员工的入职情况。比如咱们部门的员工，也是最近应聘的吗？要保持微笑的姿势！如果是刚入职的，说明这个部门刚经过大换血，或者是新成立的部门，或者是一个流动性很大的部门，这些情况，你自己要去综合考虑适合自己不适合。

4、问你公司员工的薪资结构和组成。可以了解单位或者公司是否有一个合理、完善的薪酬体系，帮助你了解晋升通道、涨工资、评比、激励办法、处罚机制等。如果没有完善的薪酬体系，说明该公司的规章制度还很不完善。

5、问你公司的福利保障。了解是否有双休，有加班费，有节假日、有社保等等。特别是对于二三线城市的求职者来讲，更应该注意，这些待遇很多城市根本做不到，只有少量有规模和实力的公司才会给你提供，大部分还都是在这方面很不完善。

(4)面试应聘者的问题扩展阅读：

求职面试时要注意的问题：

1、良好的精神风貌。参加面试的你有一种良好的精神风貌，积极抖擞，轻松应战，特别是面部整洁，梳妆打扮合适，男生要注意头发是否凌乱不堪，女生要注意面部妆容是否画好。

2、得体的衣着打扮。建议最好穿正装，一般男士是以衬衣、西服、西裤、皮鞋为正装，女生是以职业套装和裙装为主。女生最好不要化浓妆，穿着过于暴露。

3、优秀的专业素养。最好提前了解准备面试单位的文化、理念等，做到知己知彼，百战不殆，同时做好专业知识准备，以应付面试官提出的各种问题，把最优秀的专业素养展示给面试官。

4、优雅的肢体动作。建议一定要注意肢体语言的合适和实时表达，不要乱动手脚，给面试官造成你是过于紧张或不成熟的印象，影响你的印象分。

5、合适的言语交流。学会用合适的语言去表达自己的思想，并要注意语速语调，该说的说，不该说的千万不能说，切忌画蛇添足，扣掉自己的印象分。

㈤ 在面试中求职者一般都会问些什么问题呀

一般求职者都会纹来样的几个问题？源
1）是做什么的的？
能问出这样问题的应聘者应该是广泛撒网的那种，对此你可以简单的介绍一下自己的公司。
2）规模有多大？
对于公司规模下的HR来说一般都要从精入手，扬长避短，给应聘者灌输一个思想不是规模越大的公司效益越好，收货的越多
3）薪资待遇如何？
对于这样的问题不能不回答，也不能说你到公司来我们具体的谈，一般面对这样的问题的时候反过来问应聘者你的期望薪资待遇是多少，然后告诉应聘者公司是可以达到这个标准的。
4）在什么地方？
这是应聘者最容易问到的问题，在面对这样的问题的时候在电话里面要直接的告诉应聘者公司的具体位置，最近的公交车站，最近的地铁站，附近的公交车，然后再以邮件或是短信的形式告诉应聘者。这个问题最能体现一个HR的细心和责任心。

㈥ 一般面试求职者要提问什么问题

公司的薪资待遇，公司具体情况，职位的具体工作要求等。若是应届实习生，则内会对自己的导容师进行详细了解，因为一个好的导师将对自己的事业前途起到很大的帮助。😁（仅供参考） 来自职Q用户：王女士
婚姻情况，家庭情况，自我介绍，工作内容，未来规划！基本针对你的简历问答，有可能也会按照辣鸡HR的套路问你问题 来自职Q用户：用户0076766

㈦ 面试者该向求职者问些什么问题

1.是非题式的问题。这种问题只需要求职者回答是或不是，以确认面试者手上已有的资料。面试者应该只在必要时才使用这种问题，因为这种问题只是重复已有信息，不会增加公司对求职者的了解。例如，“在你搬到北京之前，你是不是已经在那家公司工作10年了？”
2.行为式的问题。这种问题的目的，是让求职者以过去的行为实例回答问题，面试者可以从中评估求职者的行为、经验及动机等。例如，“你有没有老板不在时，必须自己做重要决定的经验？你那时候是怎么处理的？”“上一次你必须在时间紧迫的情形下完成工作是什么时候？你当时怎么做的？”“你可不可以告诉我一个你不得不越权行事的经验？”“你曾经主动争取更多的工作职责吗？”“你参与过规模最大的项目是什么？”
3.开放式的问题。这种问题的目的，是让求职者比较深入地谈论自己。例如，“为什么你想离开现有的工作？”“为什么你想加入我们公司？”“我们公司录用你的最大好处是什么？”“在你原来的工作中，你最重要的职责是什么？”
4.假设式的问题。这种问题没有对错，只是让求职者表达自己的看法和意见。例如，“有一种工作是忙的时候很忙，闲的时候很闲；另一种工作是工作量很稳定，你会选择哪一种工作，为什么？”“如果你必须从两种极端中取舍，你希望上司采取放任式的管理，只有当你有问题时才给予协助，还是你希望上司定时询问你的工作情形，帮助你集中注意力在工作目标上？”
5.角色扮演式的问题。面试者给予求职者一个假设性的情况，请求职者回答，并且从中评估他的判断力及知识。例如，“你是一家五金行的老板，有一天有一名店员告诉你，他觉得另外一名店员会偷店里的五金用品，你会怎么处理？为什么？”
使用这类的问题时，面试者可以事先将假设的情境写下来，以完整陈述，陈述完后给予求职者一些思考的时间，也让他有机会回问，确认他了解整个情形。
6.追问式的问题。从求职者的谈话中，衍生出问题来询问他，以更了解求职者。例如，当求职者表示，他之前的工作是秘书，必须负责接听电话、打字、帮主管安排行程等，面试者可以紧接着询问：“你觉得当一个秘书，最重要的职责是什么？”“你以前的工作需不需要加班？”
不论你问了什么问题，最重要的是，必须仔细聆听求职者的答复，从中找出蛛丝马迹。
“描述一下你做过的一件复杂的工作，你当时怎么整合执行这项工作？”仔细聆听求职者是否能有条有理地描述一个程序的细节。
“你可不可以告诉我，工作中有哪一次你必须自动自发完成事情，结果如何？你做了哪些事情？”仔细聆听求职者如何界定“自动自发”，他是自己主动提出想法并且执行完成，还是在主管的要求下依照指示行事，只是自己必须决定一些小细节。
“从我们的谈话中，你对我们公司以及这个工作有什么想法？”仔细聆听求职者是否正确解读信息，还是他把公司或工作美化了，有不切实际的期盼。面试者应该记得，公司在筛选求职者，求职者也在挑选雇主。好的面试应该是50%在评估求职者，50%在向求职者推销公司，因此，如何问求职者问题固然重要，如何引导求职者问问题也很重要。《劳动力》(Workforce)杂志指出，面试应该是一场双向的对话，而不只是一问一答式的质询。
例如，在面试结束前，询问求职者：“还有没有我们没有谈到，可是会影响你决定是否加入我们公司的问题？”鼓励求职者针对尚未弄清或觉得不适合的地方，尽量提出问题。在求职者提问后，面试者一定要回答他的问题，所以公司事前必须确认参与面试者可以回答求职者可能提出的问题，包括工作的未来发展、学习成长的机会等。
人才是公司的资产。在面试的过程中，若能投入更多心思，对公司发展往往有重大的影响。好好运用面试，为公司“问”进好人才！

㈧ 面试官一般会向应聘者提出哪些问题

面试过程是主试与被试双方面对面地观察、交谈、了解、智斗的过程，也是短兵相接、双向沟通的过程，主试通过对被试的外部行为特征的观察与分析，考察、评价其素质特征，应变能力、理解能力、思考问题的广度和宽度。同时，被试也在对主试进行观察与分析判断，对主试的个性、爱好、价值观等进行推测，力图使自己的回答和其他表现符合面试官的要求，所以，演好这场重头戏，对求职者来说是致关重要的。
一、面试问题的巧妙回答