招聘面试的

① 招聘面试方法

招聘面试方法
面试方法分：标准化面试、非结构化面试、情景面试、无领导小组面试、视频面试与电话面试。
1. 标准化面试：标准化面试又称结构化面试。结构化面试的内容、形式、程序、评分标准及结果的合成与分析等构成要素，按统一制定的标准和要求进行的面试。
2. 非结构化面试：非结构化面试亦称"随机面试"。主试者可以任意地与应征者讨论各种话题，或根据+同被试者提出不同问题的面试。非结构化面试是主试官与应试者围绕某一主题随心地交谈，让其自由发表议论，在"闲聊"中观察应试者的组织能力、知识面以及谈吐和风度的一种面试方式。
3. 情景面试 ：情景面试是结构化面试的一种。包含一系列与申请职位或工作相关联的场景问题，这些问题有预先确定的明确答案，主试者对所有被试者询问同样的问题，被试者同样可以问与工作关联的问题。问题可接受的答案事先由一组专家或主试者共同确定。是信度较高的一种面试方法。
4. 无领导小组面试：无领导小组面试是一种采用情景模拟的方式对考生进行集体面试的面试考察方式，考官可以通过考生在给定情景下的应对危机、处理紧急事件以及与他人合作的状况来判断该考生是否符合岗位需要。
5. 视频面试：视频面试更多的是通过语音聊天来展示自己，做自我介绍时要重点突出，有的放矢。打破了原始纸质简历的单调、平面，用声音、表情、动作给企业留下深刻印象。
6. 电话面试：要求注重求职者的口才表达能力，电话中因为没有了的肢体语言，也没有纸质证明等条件，求职者的口才表达能力显得特别重要。电话面试往往是HR对求职者的第一感觉，对以后能否有第二次面试和笔试等都有相当决定性的作用。但基于电话面试的条件局限性，一般都只会作为初步了解求职者大体情况的工具

② 招聘面试。

签合同的时候谈。
因为签合同需要你和HR签，而没有谈薪资，实际上是HR的失误。回
你给HR一个面子，不答暴露他的问题，同时维护你自己的权益。
否则，其他的时间，都不是什么好的时机，无论是你问你的同事，还有单独和领导聊天，都不合适。
你没有聊薪资是你的失误，应该在电话里就直接问的，但是既然没有这个机会，只能和HR见面聊了。

③ 如何进行招聘面试

到网上查查看人家都是怎么面的

④ 招聘面试自我介绍

在面试中自我介绍要突出个人特点的总结与归纳，最好每一个描述的特点和特长都能匹配与之相对应的实际案例，这样会让自我介绍给人留下更深刻的印象。

范文：

我是来自内蒙古的张三，大家所看到的我的内在就像我的外表一样，敦厚和实在是我对自己最好的概括。我不飘，不浮，不躁，不懒。我内心充实，物质享乐和精神刺激都不是我的嗜好。

我待人诚实，从没有花言巧语，但真诚和厚道使我总能赢得朋友的信赖。我专业扎实，看书是我最大的享受，钻研电脑让我感觉其乐无穷。我做事踏实，再小的事情我也要一丝不苟地完成。我会修电脑，能管网络，网络经营和网上销售也没问题。

重要的是，我有一种执著钻研的精神，一种不弄明白绝不罢休的颈头。我叫春雨，春天的雨润物细无声，我希望我能默默无闻地、悄无声息地给我的团队装一点点绿色。给我一个机会，我会给您一个惊喜。

(4)招聘面试的扩展阅读

禁忌

1.不要夸耀自己的“丰功伟绩”，小心在别人眼里不值一提。

2.不要篇幅较短，那会显得你很没有文化；也不要长编大论，那会很冗长，让人对你没有兴趣。

3.要注意逻辑和结构。有些人的自我介绍信手拈来，随便讲，天马行空，没有重点和结构，势必让人摸不着头脑，因此要自己理出一条线，有条不紊地讲。

4.语速要慢一点，注意抑扬顿挫。

5.团队精神或者协调能力越来越受到用人单位青睐，因此这一层需要个人大致作出自己的态度与信念。

⑤ 如何做好员工招聘面试

作为一名HR新人，招聘工作看似简单，要想做得精，却要花一定的心思回。招聘就是为企业答招到合适的人才。公司企业是人的集合体，企业的文化靠员工体现，市场靠员工去开拓，产品靠员工开发……一切的一切都靠员工去做，所以企业的竞争实质上就是人才的竞争，一流的企业拥有一流的人才，一流的人才创造一流的企业，所以招聘对企业的发展至关重要，招聘的首要工作是了解招聘者。

⑥ 招聘面试流程

计划招聘人数---选择招聘渠道-----吸收简历-----通知面试----------通知复试-----确定人员----试用
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根据部门需求 网络 收取符合 经验和工作 确定细节 收取个人 培训
现场 条件的简历 匹配度 用工部门 资料 新员工考核
媒体 性格和工作 最后确定 办理入职
校园 匹配度
其它 潜力
心态
胜任工作的信心
个人状态

⑦ 如何招聘：经典面试问题

看您招聘的是什么职位的，有基层、有管理层、有技术人员，建议到网络文库里搜索，应该有您要的这方面资料
希望回答对您有帮助