多人面试软件

1. 哪个面试软件效果比较好

面试软件的话，我觉得你可以尝试下AI视频面试，和传统的视频面试相比，AI视频面试专可以自动化完成对候选属人的面试和评估，你就可以直接看到AI算法分析的面试结果。AI算法也是经过大数据训练的，信效度高。这方面，我推荐A I得 贤招聘 官 这个面试软件，它的核心功能就是AI面试。

2. 公司想找一款高效的视频面试软件，多面怎么样

我觉得多面就挺好的， 尤其是现在毕业季，很多公司企业都要校招，面对成千回上万的简历看着都头大。而多答面能够在短时间内批量上传简历，根据公司对该职位的标准，AI灵活自动筛选淘汰并却定候选人。还会对这些候选人确定面试时间，达到多人在线面试，真的是极大提升了批量化面试邀约的效率，最主要的是也能节省公司人工面试的时间。所以你可以尝试下多面，相信你会喜欢的。

3. 有哪些可以远程面试的软件

远程面试有两种：电话（若多人面试对方可以使用免提）、视频通话面试。

4. 多面视频面试软件能解决哪些面试问题

今年线上面试来开始火了自起来，不少公司都喜欢在线上面试。相对于传统面试来说，多面确实是一个不错的软件。不仅提高了面试前邀约的效率，还可以通过AI智能面试辅助筛选人，一键邀约面试利用AI智能机器人对初选人进行面试，快速选出对口的人才，提高了公司面试的效率也降低了HR的人力成本。

5. 我们公司想用多面视频面试软件招人，有用过的吗感觉怎么样

我们公司最近抄在用，多面挺不错的，我用了一段时间，现在已经能够熟练操作了，真心觉得多面省了不少功夫。之前每天需要面试很多人，很累！现在有了多面，一场百人的面试也不用挨着沟通了，只需要把他们的简历放在多面上，一键邀约线上面试。再采用智能AI面试的方式对他们进行筛选，最后从合格的人里边挑选出满意的人才进行二次交流就行。多面还能区分我已经评价过和未评价的候选人信息，避免我遗漏掉优秀的人才管理起来真的很方便！

6. 多面这款视频面试软件怎么样呢

挺好用的，在HR当中评价非常高，这款软件的功能很多，支持多个渠道的简历内上传，批量容邀约、多人群面、智能面试及评价等等，企业选择这样的软件，是可以节省不少招聘成本的，而对于面试者来说，也很方便。比如它可以支持一对一、多对一、多对多面试，面试者不需要亲自到现场，也能和面试官无缝交流，避免来回奔波，耗时耗力。个人觉得多面提供的视频面试功能会比腾讯会议、钉钉这些软件更专业一些，也不需要下载的，使用起来相对是比较方便的哦。

7. 用哪个视频面试软件招聘比较好，多面怎么样

最近有用到比较多的是多面这个视频面试工具，我看像贝壳找房、滴滴出行这些大内的平台容都在用，自己用了之后也确实感觉还不错，所有渠道的简历信息都可以录入到多面，然后整合预约候选人集中面试，boss的话用来收集简历比较多，没在上面视频面试过。

8. 朋友公司在用多面视频面试软件，那软件好用吗

说到提高面试效率，不得不提多面了，确实是一款好用的产品，我身边很多HR小姐版姐都在用。多面权能帮助HR们高效的完成结构化的面试，大大提高了面试效率。就拿多面里面的AI面试功能来说，在任何地点、任何时间，AI机器人都可以帮助面试官初面候选人，然后HR可以通过视频，对候选人面试视频记录，打分，确定复试人选。

9. 企业视频面试软件推荐哪些有人用过多面吗

绝大多数公司hr都不会仅仅使用一种面试软件，比如我平时会在智联、boss等平台上收集一专些人才简历，然后再通过属用多面创建面试间，邀请很多人参加我们公司的面试，其中用AI代面功能就把很大一部分人pass掉了，快速地剔除不符合要求的求职面试者，择优入选，用起来还挺高效的。

10. 几个常用常用软件面试问题

1、介绍一下整体项目流程
答案：
1. 搭建缺陷管理的环境和测试环境以及配置管理的环境搭建;2. 编写测试计划;3. 设计测试用例;4. 编写测试用例;5. 测试用例的评审;6. 执行测试;7. 缺陷管理; 8. 测试报告的输出
 
2、在实际项目中你是如何做测试计划
答案：
1.对客户提供的或需求分析人员编写的用户需求文档或需求规格说明书进行分析，提炼出测试要点;
2.根据测试要点编写测试用例。
3.由评审组对测试用例进行评审--修改--再次评审--初步定稿
4.执行测试
4.1 按照测试用例对系统进行功能验证及客户的需求验证
4.2 将测试过程中产生的Bug录入缺陷管理系统
4.3 新版本发布后，对本次版本新增加的功能以及开发人员修正的Bug进行回归测试
4.4 根据项目需要提交测试报告。

3、你是如何制定测试过程中的时间进度表的
答案:根据项目的需求、开发周期、开发人员的开发进度等时间安排来制定一个测试时间进度初 稿，并将测试时间进度表交与整个项
 
目团队成员大家一起讨论和分析，最终和所有人达成共识制定出一个大家都可以执行的测试时间进度表。
时间表中包括了开发人员提交功能或功能模块的时间，以及为了更好的执行测试，配合测试人员进行功能培训的时间，以及测试
 
执行时间等，都详细的写到WBS中，并按照这个时间进度表来执行项目的测试任务。
4、测试计划都包括那些项
答案：1. 测试计划目标 2. 测试参考文档 3.测试术语与定义 4. 测试内容 5. 测试人员的分工 6. 测试进度 7. 测试流程
 
8. 测试工具 9.测试缺陷管理 10. 测试的风险分析
5、测试用例如何设计的
答案：在测试用例设计之前首先要熟悉客户的需求文档或需求规格说明书，以做到对被测系统的熟悉，充分了解产品的详细功能，并在熟
 
悉过程中即使与研发人员和客户人员进行有效的沟通。然后从需求中提炼中各个模块的详细功能点编写出一个测试要点的文档。根
 
据测试要点设计测试用例，测试要点与测试用例是一个一对多的关系，一个测试要点可能会需要几个测试用例的验证，有正常的操
 
作和异常的操作，甚至是几个正常与几个异常的操作，这要根据实际功能的要求来具体分析具体实现。
6、测试用例包括那些项
答案：产品名称、功能模块、用例的编号、编写人、被测功能的简述，测试的预置条件，测试步骤，预期结果，实际结果。
 
7、缺陷处理流程
1.讲缺陷的详细信息录入缺陷管理系统，并分配给对应的开发人员
2.如果遇到一些难以再现的缺陷，在开发人员修正过程中配合开发人员进行Bug的再现。
3.开发人员修正Bug后，会在缺陷管理系统中将修正后的Bug状态更改，通常为Fixed状态。
4.新版本发布后，测试人员会讲bug状态已经更改为Fixed的Bug进行回归测试。如果测试通过，则将该Bug关闭，如果仍
 
未通过，则将该Bug从Fixed更改为Reopen状态，继续让开 发人员来修正。并等待下一个新版本发布后的二次回归测试。
 
8、缺陷报告包括那些项
答案：编写人、被测系统的版本号、测试环境、预期结果、实际结果、对于实际结果如有必要附上截图、测试用例数、测试
 
用例通过 数，测试用例的通过率、对缺陷的一个分析汇总。
9、缺陷报告严重级别的划分
严重级别的错误：影响系统整体基本流程运行的错误，由于某一操作造成系统死循环或服务器崩溃的错误
较严重：功能实现错误、内部计算错误、
一般：UI错误，一些易用性的错误或建
10、开发人员修复缺陷后，如何保证不影响其他功能
答案：Bug的修复以及新功能的添加都有可能对版本造成一些影响，为了避免，在新版本发布以后，首先会对新版本做一个基础
 
的流程测试也叫做冒烟测试，如果测试基本流程都顺利通过没有任何问题，那么测试人员可以继续进行详细的测试，否
 
则就将冒烟测试中出现 的问题以及问题有可能出现的原因反馈给开发人员，由开发人员修正后再次发版，进行测试。这
 
是一个迭代的过程。
10、发现问题后你是如何判断其是否是BUG，你是如何提交的？
答案：测试用例是经过评审组严格的评审，完全按照客户的需求规格说明书作为最终依据来评审的，如果测试过程中，测试结果与实际结果不符就很可能是Bug，如果一些比较明显的问题就直接录入缺陷管理系统，如果是一些边界问题不容易确定的，可以通过和开发人员甚至是设计人员等进行沟通最后得出一个结果究竟是否是Bug，如果是Bug就录入，如果是一个需要增加的新功能等，可以录入缺陷管理系统，类型为新需求。
 
11、测试总结报告包括那些项
答案：测试用例的通过数，测试用例的未通过数，以及测试用例的通过率，未通过的功能都集中在哪几个功能模块 ，根据测试经验以及测试结果进行一个缺陷的分析和建议。