产品求职
有的，推荐用AI 得贤，功能多
『贰』 应届生求职产品助理，简历应该怎么写
用实践行动来写简历
列出框架，未来自己目标职业需要什么知识、技能、经验，哪些已有，哪些不全，自己去主动学习完善，这就是用实践行动来写简历
用做产品的思路来做简历
很多大学生在毕业之前是没有在互联网公司实习过的额，基本没有体验完整的设计产品的流程，正好可以在做简历的时候体验一下
一个好的产品：以用户需求为依归，创造出吸引用户的产品，同时能实现商业化
同样，一个好的简历：从面试官的角度出发，给出一份匹配岗位需求的文档，让其能在短时间内意识到求职者的价值，快速录取，从而实现你简历的个人变现
产品目标
写简历的目标肯定是拿到工作：不仅要搞定HR的简历筛选，还要获得更多有利于自己的面试话题
简历的目标用户都是谁
在编写个人简历的时候，其求职的职位需要明确的表达出来，同时也需要展现出来在求职的职位上所具有的一些优势。求职职位也就是个人简历中的求职意向，起到核心作用
具体到每个用户，他们的需求是什么
企图靠一份简历拿offer的，要么是大牛，用人企业是在主动的争取你，要么就是公司本身招不到人，看到你比较凑合就要了，很难找到跟你自身能力及薪资相匹配的职位
竞品分析
目标市场上的竞争情况，以及竞争者彼此的优势都是什么，怎么在简历上找到新的卖点，这个很重要
资源分析
目前手上有什么样的资源有助于你写好简历，可以是过去某项牛掰的经历，也可以是一个提供给你信息的学长等等
确立核心功能
即简历上面，具体确立哪些优势功能，以确立优势，吸引到面试官
产品开发及测试
简历上面的经历，不是流水账式的陈述，而是用STAR法则，四句话说清楚什么样的背景下，你接到了什么样的任务，做了哪些事，达成了什么样的结果
即使找不到产品相关的经历，也可以使用能提现产品能力的经历，如比赛、社团、创业等。
上线发布
针对每个职位的投递情况进行分析，随时掌握竞争压力与排名，提高自己的同时，也可以多尝试几个其他竞争力小匹配度高的职位，给自己更多的选择机会
『叁』 应聘产品经理，需要哪些能力
首先产品经理肯定是了解产品啊，有过相关行业经验，或者做过什么大的项目啊，这些能力要求一般是标配。
『肆』 怎样写产品经理求职信
每一个从大学毕业的人我相信应该都有过些求职信的经历。这怎么写求职信呢也是每一位求职的人的苦恼。写的不好呢你很难会拥有面试的机会，如果你写的好的呢你就会很容易获得面试的机会。当然随着现在社会的快速发展现在对一些高素质人才的需求也很高，关于怎么写求职信我们今天就拿如何写产品经理求职信来作为示例。
如果你想面试产品经理你应该怎么写产品经理求职信呢？
要展示自己对产品的了解
既然你是去求职产品经理的，你肯定是要对你所面试的公司的产品要有相关的了解，而且还是那种能够很了解的那种。因为这说明你在写求职信之前你是有做过线管的准备的，这也展示了你对求职产品经理的诚意。
好了关于怎样写产品经理求职信？这个话题就聊到这了。希望我的回答能对你有所帮助。
『伍』 跪求求职招聘的产品定位
猎头！
『陆』 怎样写产品经理求职信
看下这个框架：
1，写下你产品经理工作年限，因为是老手，很少发简历什么的了，都是朋友推版荐。
2、一般权靠谱的面试官（微博那位“张海波-27773”正解），都会问工作职责描述和对所作产品的认识，以及一些行业看法之类的问题。这个，就是个人积累和经验。
3、最后罗嗦，说下PM都是些什么人。其实，面试你的人一般来说也是做产品或者是懂产品的，他完全了解PM的工作和痛苦。所以，把你的切身体会说出来，很容易达成共识。而且PM最基本的几项技能：沟通、换位思考、逻辑性，都在你们的谈话之中体现了出来，一旦有共鸣了，剩下的事都好解决了。同时，记得展现你的激情，做产品要有激情和信念滴。
『柒』 本科毕业生求职产品经理要做哪些准备
1.责任心：产品经理是没有下班的概念的，当你睡觉，吃饭和逛超市的时候脑子里都要想着一系列的问题，为什么这家饭店人多啊，你手里的产品有哪些点是你同行今天没有以后也没法有的啊等等，也许是在哪个时刻你灵光一闪就会有好的点子，然后需要你把他们记下来，清醒的时候再反复斟酌。这不是爱好，这是强迫症！！！
2.洞察力：没有人会告诉你什么是正确答案，从IPHONE是否应该用5寸屏到这个按钮是不是需要再大一点。从这个功能是靠滑动实现还是靠单击实现，到产品LOGO是不是颜色再加深一点。这一切都是没有确定答案的，或者说在你判断的过程中是没有正确答案的。这一切需要你的思考，需要你的反复再反复的思考，观察。也许一个小小的改变就会使你的产品迈上新台阶，也或许会使其灰飞烟灭。
3.表达能力：这个不多说，你的想法你不倒出来一切都是零
4：情商：这也是最重要的一点。你需要和很多人很多团队甚至是公司配合才能够完成你的想法。但实际上所有人的价值方向都不可能是统一的，你需要理解每一个人，他怠工的背后原因是什么如何改变；他积极的背后原因是什么如何利用。如何管理上级的时间和资源，如何管理下级的工作效率和质量。没有人会按照规矩老老实实的工作，所有人对你明听暗顶怎么办，这都是你需要面对的问题。除非你有超过乔布斯的超级天赋，也许投资人会直接给你一个CEO的头衔。
『捌』 应届毕业生如何写产品经理求职简历
1、简历外观和形式
简历可以使用A3的纸正反面打印的。合上之后有封面，打开之后是内容。
简历用的是240g的荷兰白卡纸，摸起来厚重而且舒服。色调是混搭的暖色调，属于泼墨风格的。
外观和形式我想表达的概念就是，我是个沉着稳重、思路开阔的人。
2、简历内容
从左到右，从上到下依次是：
XXX-助理产品经理-简历
个人信息： 姓名 出生日期 籍贯 联系方式 Email 教育背景 (足矣、你想想你的面试官对你其他的个人信息有兴趣么?) 求职意向
助理产品经理/需求分析师 自我评价：
(过往经历和工具使用、自我优势、性格特征、兴趣爱好各占一行，字数不要太多。)通过自我评价，面试官就能对你有个大概的了解。这里一定要切合公司的企业文化和职位要求
项目经验：
你做了那些项目，重点写2-3个。就算有10个，面试官也是要你讲一个。这里向面试官展示的你的业务能力。
这里要特别说明：你在项目里面做了什么，是否主导，有什么经验，这个项目的最终结果。
着重要写的项目中获得了那些经验和总结
右面：
工作经历
此处貌似和项目经验有重叠，但是这里体现出的是你的团队合作能力。
1-2个即可。重点还是放在你在团队中的工作，如何维系团队关系 。工作经历给你带来了什么提高。
获奖经历
有选择性的进行罗列，最好分出层次， 互联网方面(参加的大型比赛) 学习方面(奖学金类)
实践方面(等级证书和其他证书)
『玖』 产品运营是做什么的想应聘不知道具体需要做什么。
产品运营是一项从内容建设，用户维护，活动策划三个层面来管理产品内容和用户的职业。产品运营主要包含三个级别职位：产品运营专员，产品运营经理，产品运营总监。
『拾』 产品经理在求职时，怎么辨别面试官的水平高低
分几个方面说吧。
（1） 高级的产品经理和产品总监是有一定气质的
这个比较玄学，但我见过的真正高阶的产品经理，和其他的跟我水平相仿和初阶的产品经理，区别的确非常明显。还记得几年前曾经有个区长和随行人员到我们公司，即便大家并没有特地让区长站到前面或者簇拥着走，大家还是一眼能看得出哪个是领导，这是举手投足之间的感觉。
沉稳、思路清晰、状态良好、为人和善，基本是这种气质的组成因素。没错，我见过的P8以上的产品负责人，以及某些公司的产品副总裁，没有哪个是刻薄、话多、活泼以及不礼貌的，有时候跟他们面试就好像在闲聊天，并且总有收获。另外的一些所谓高阶产品经理或者负责人，或者私人办公室里摆着茶具高高在上的、或者面试你比自己面试还紧张的、或者一句话都不愿跟你聊就听你说的，就没那么靠谱了。
如果没法从这些因素来判断，那就从结果上判断：跟他们聊完，是不是心情比较舒畅？还是特别憋屈，觉得自己一无是处、特别糟糕？
之前有个朋友面完我们产品leader，跟我说：面我的那个小姐姐真好，又漂亮又温柔，逻辑特别清晰，也给了我很多建议帮助。就是这感觉。
（2） 反问阶段的问题
这个问题真的是不太理想。
? 题主补充下，最近真的好想压力面下，面试我的高级产品经理或者产品总监，
? 如果下属能力比你强怎么办？
? 你介不介意下属比你赚的多，升的快，
? 如果你做出一款产品，吐槽你老板的，你怎么提供服务？
? 聊下你对这个行业生态系统的理解？你怎么理解媒介？
? 除了最后一个还不错外，前两个纯属逗比且很不礼貌（言外之意是“我万一比你牛了你让不让位置？”），第三个是脑筋急转弯类的题目。
你到底是要看你leader的人品、性格，还是看你leader的水平？从前三个问题根本考察不到的，而且显得自己情商很低。
面试的时候几乎都会有“我的问题完了，你还有什么问题要问？”的环节，既然我们的目的是看对方的产品水平（有的leader的确颇有气质、领导能力也强，但真的没有多少产品能力），那就问在合理范畴内的相关问题啊。
比较推荐的问题包括：
a. 您怎么看待自己所在的行业？您觉得产品在核心竞争力上跟竞品有哪些差别？
这个可以考察对方对行业和市场的理解，这是做产品的基础。如果要想很久才能回答甚至答不上来，那这个leader应该只是执行型的，对你帮助不大。
b. 您觉得产品经理需要具备哪些素质？刚才交流过后，您觉得我是否具备这些能力？
前半截是问对方对职业的思考，他但凡有清晰的职业规划，就是一定思考过这些问题的。后半截的问题主要看他是否有洞察力，我们都有自我认知，看他是否能一眼看出我们的优缺点，这也是leader的核心能力。
c. 您刚才说到一个产品上的问题XXXXX，能否问下您觉得要怎样解决？
把刚才他问过的问题回抛过去，可以考察对方最基本的解决问题能力了。我们通常是回答没那么好的，要是他连我们的回答都不如，那这个leader也可以pass掉了。
d.能不能问下您（和其他团队同事）大概的背景？
其实就是了解对方的经历，这样能够从侧面快速做一个判断，就相当于我们也拿到对方的简历了。不过这个问题存在一定的不礼貌性，要慎重提问，看对方的态度以及自己的议价权力来考量吧。分辨能力是非常重要的，前提是补充自己这方面的知识，建议去黑马程序员技术社区多交流